1.1 Activitățile principale ale întreprinderii

Activitate curentă (principală, de exploatare) - activitatea unei organizații care urmărește realizarea de profit ca scop principal sau nu are ca atare realizarea de profit în conformitate cu subiectul și scopurile activității, adică producția de produse industriale, agricole, lucrări de construcții, vânzarea mărfurilor, prestarea de servicii de catering, achiziționarea de produse agricole, închirierea proprietății etc.

Intrări din activități curente:

primirea veniturilor din vânzarea produselor (lucrări, servicii);

Încasări din revânzarea mărfurilor primite prin barter;

Încasări din rambursarea creanțelor;

avansuri primite de la cumpărători și clienți.

Ieșiri din activități curente:

plata pentru bunuri, lucrări, servicii achiziționate;

Emiterea de avansuri pentru achiziționarea de bunuri, lucrări, servicii;

plata conturilor de plată pentru bunuri, lucrări, servicii;

· salariu;

plata dividendelor, dobânzilor;

· plata conform calculelor privind impozitele si taxele.

Activitate de investiții - activitatea unei organizații legată de achiziționarea de terenuri, clădiri, alte imobile, echipamente, active necorporale și alte active imobilizate, precum și vânzarea acestora; cu implementarea construcției proprii, cheltuieli pentru cercetare, dezvoltare și dezvoltare tehnologică; cu investitii financiare.

Intrări din activități de investiții:

primirea veniturilor din vânzarea activelor imobilizate;

primirea veniturilor din vânzarea valorilor mobiliare și a altor investiții financiare;

venituri din rambursarea împrumuturilor acordate altor organizații;

primirea de dividende și dobânzi.

Ieșiri din activități de investiții:

plata activelor imobilizate dobandite;

plata investițiilor financiare achiziționate;

· emiterea de avansuri pentru achiziția de active imobilizate și investiții financiare;

acordarea de împrumuturi altor organizații;

· Contribuții la capitalurile (sociale) autorizate ale altor organizații.

Activități financiare - activitățile organizației, în urma cărora se modifică valoarea și compoziția capitalului propriu al organizației, fondurile împrumutate.

Intrări de numerar din activități de finanțare:

Chitanță din emisiunea de titluri de capital;

venituri din împrumuturi și credite acordate de alte organizații.

Ieșiri din activități financiare:

rambursarea împrumuturilor și creditelor;

Rambursarea obligațiilor de leasing financiar.

1.2 Esența și obiectivele activităților de exploatare

Întreprinderile operează pe piață într-un mediu extrem de competitiv. Cei care pierd în această luptă devin falimentare. Pentru a nu da faliment, entitățile de afaceri trebuie să monitorizeze constant schimbările din mediul de piață, să dezvolte metode de contracarare a factorilor negativi pentru a-și menține competitivitatea.

În procesul de gestionare a profitului întreprinderii, rolul principal este acordat formării profitului din activitățile de exploatare. Activitatea operațională este activitatea principală a întreprinderii, în scopul căreia a fost creată.

Natura activității de exploatare a întreprinderii este determinată în primul rând de specificul sectorului economiei de care aparține. La baza activităților de exploatare ale majorității întreprinderilor se află activitățile de producție - comerciale sau comerciale, care sunt completate de activitățile lor investiționale și financiare. Totodată, activitatea de investiții este cea principală pentru companiile de investiții, fondurile de investiții și alte instituții de investiții, iar activitatea financiară este cea principală pentru bănci și alte instituții financiare. Dar natura activităților unor astfel de instituții financiare și de investiții, datorită specificității sale, necesită o atenție specială.

Activitatea curentă a întreprinderii vizează în primul rând extragerea de profit din activele de care dispune. Atunci când se analizează acest proces, se iau în considerare de obicei următoarele cantități:

valoare adaugata. Acest indicator se calculează scăzând din veniturile companiei pentru perioada de raportare costul activelor materiale consumate și al serviciilor organizațiilor terțe. Pentru utilizarea în continuare a acestui indicator, este necesară deducerea taxei pe valoarea adăugată din acesta;

· Rezultatul brut al exploatării investițiilor (BREI). Se calculează prin scăderea din valoarea adăugată a costului salariilor și a tuturor impozitelor și contribuțiilor obligatorii, cu excepția impozitului pe venit. BREI reprezintă câștigul înainte de impozitul pe venit, dobânda la împrumuturi și amortizare. BREI arată dacă întreprinderea are suficiente fonduri pentru a acoperi aceste costuri;

Câștiguri înainte de impozitul pe venit și dobândă, EBIT (Câștig înainte de dobândă și impozite). Calculat prin scăderea cheltuielilor de amortizare din BREI;

· rentabilitatea economică, sau raportul de generare a veniturilor (ERR), deja menționat mai devreme în secțiunea privind analiza folosind indicatori financiari. Calculat ca EBIT împărțit la activele totale ale întreprinderii;

marja comerciala. Se calculează prin împărțirea EBIT la venituri pentru perioada de raportare și arată cât profit înainte de impozite și dobânzi oferă fiecare rublă din cifra de afaceri a companiei. În analiza financiară, acest raport este considerat unul dintre factorii care afectează rentabilitatea economică (ER). Într-adevăr, BEP poate fi considerat ca fiind produsul dintre marja comercială înmulțită cu cifra de afaceri a activelor.

Obținerea unei rate ridicate a rentabilității economice este întotdeauna asociată cu gestionarea celor două componente ale sale: marja comercială și cifra de afaceri a activelor. De regulă, o creștere a cifrei de afaceri a activelor este asociată cu o scădere a marjei comerciale și invers.

Atât marja comercială, cât și cifra de afaceri a activelor depind direct de veniturile companiei, structura costurilor, politica de prețuri și strategia generală a companiei. Cea mai simplă analiză arată că, cu cât prețul produselor este mai mare, cu atât marja comercială este mai mare, dar aceasta reduce de obicei cifra de afaceri a activelor, ceea ce limitează foarte mult creșterea profitabilității economice.

Rentabilitatea economică este un indicator foarte util al eficienței întreprinderii, dar pentru proprietari, adesea mai important decât un astfel de indicator precum rentabilitatea capitalului propriu (ROE). Pentru a o maximiza, este necesar să alegeți structura optimă de capital a companiei (raportul dintre fondurile împrumutate și fondurile proprii). În acest caz, analiza riscului financiar se realizează prin calcularea efectului de levier financiar.

Valoarea fluxurilor de numerar generate din activitățile de exploatare este un indicator cheie al măsurii în care operațiunile unei companii generează fluxuri de numerar suficiente pentru a rambursa împrumuturile, a menține capacitatea de operare, a plăti dividende și a face noi investiții fără a recurge la surse externe de finanțare. Informațiile despre componentele specifice ale fluxurilor de numerar operaționale inițiale, combinate cu alte informații, sunt foarte utile în estimarea viitoarelor fluxuri de numerar operaționale.

Fluxurile de numerar din activitățile de exploatare provin în principal din activitățile principale generatoare de venituri ale companiei. Ca atare, ele rezultă în general din tranzacții și alte evenimente care fac parte din determinarea profitului sau pierderii nete. Exemple de fluxuri de numerar operaționale sunt:

încasări în numerar din vânzarea de bunuri și prestarea de servicii;

încasări în numerar din chirie, taxe, comisioane și alte venituri;

plăți în numerar către furnizori pentru bunuri și servicii;

plăți în numerar către angajați și în numele acestora;

încasările și plățile în numerar ale companiei de asigurări ca prime de asigurare și daune, prime anuale și alte beneficii de asigurare;

plăți în numerar sau compensații cu impozitul pe venit, cu excepția cazului în care pot fi legate de activități financiare sau de investiții;

încasări și plăți în numerar în baza unor contracte încheiate în scop comercial sau comercial. Unele tranzacții, cum ar fi vânzarea unui echipament, pot da naștere la un câștig sau o pierdere care este inclusă în determinarea profitului sau pierderii nete. Cu toate acestea, fluxurile de numerar asociate cu astfel de tranzacții sunt fluxuri de numerar din activități de investiții.

O companie poate deține valori mobiliare și împrumuturi în scopuri comerciale sau de tranzacționare, caz în care acestea pot fi tratate ca acțiuni achiziționate special pentru revânzare. Prin urmare, fluxurile de numerar rezultate din cumpărarea sau vânzarea de titluri comerciale sau de tranzacționare sunt clasificate ca activități de exploatare. În mod similar, avansurile de numerar și împrumuturile acordate de societățile financiare sunt de obicei clasificate ca activități de exploatare deoarece fac parte din principalele activități generatoare de venituri ale societății financiare.

Unul dintre instrumentele pentru cercetarea pieței și menținerea competitivității este analiza activităților financiare și economice ale întreprinderii, inclusiv analiza situației financiare a acesteia. Ordinea și instrumentele de analiză, care se realizează în vederea luării deciziilor financiare, este determinată de însăși logica funcționării mecanismului financiar al întreprinderii.

Unul dintre cele mai simple, dar mai eficiente tipuri de analiză financiară este analiza operațională, numită CVP (cost-volum-profit, costs - volume - profit).

Scopul analizei activităților operaționale este de a urmări dependența rezultatelor financiare ale afacerii de costuri și volumele vânzărilor.

Sarcina principală a analizei CVP este de a obține răspunsuri la întrebările importante pe care le au antreprenorii în toate etapele circulației banilor, de exemplu:

Cât capital trebuie să aibă o afacere?

Cum se mobilizează aceste fonduri?

În ce măsură poate fi redus riscul financiar folosind efectul de levier financiar?

Ce este mai ieftin: cumpărarea sau închirierea imobilelor?

În ce măsură puterea pârghiei operaționale poate fi crescută prin manevrarea costurilor variabile și fixe, modificând astfel nivelul riscului antreprenorial asociat activităților întreprinderii?

Merită să vinzi produse la prețuri sub cost?

Ar trebui să producem mai mult din acest produs sau altul?

Cum va afecta o modificare a volumului vânzărilor profiturile?

Alocarea costurilor și marja brută

CVP - analiza servește la găsirea costurilor optime, cele mai benefice pentru întreprindere. Necesită alocarea costurilor către variabile și fixe, directe și indirecte, relevante și irelevante.

Costurile variabile se modifică în general direct proporțional cu volumul producției. Acestea pot fi costurile materiilor prime și materialelor pentru producția principală, salariile lucrătorilor principali de producție, costul vânzării produselor etc. Este benefic pentru întreprindere să aibă mai puține costuri variabile pe unitatea de producție, deoarece astfel se asigură, respectiv, mai mult profit. Odată cu o modificare a volumului producției, costurile variabile totale scad (cresc), în același timp, rămân neschimbate pe unitatea de producție.

Costurile fixe trebuie luate în considerare pe termen scurt, așa-numitul interval relevant. În acest caz, în general, ele nu se schimbă. Costurile fixe includ chiria, amortizarea, salariile managerilor etc. Modificările în volumul producției nu au niciun efect asupra mărimii acestor costuri. Cu toate acestea, în ceea ce privește o unitate de producție, aceste costuri se modifică invers.

Costurile directe sunt costurile unei întreprinderi care sunt direct legate de procesul de producție sau de vânzarea de bunuri (servicii). Aceste costuri pot fi atribuite cu ușurință unui anumit tip de produs. De exemplu, materii prime, materiale, salariile lucrătorilor cheie, amortizarea anumitor mașini și altele.

Costurile indirecte nu sunt direct legate de procesul de producție și nu pot fi atribuite cu ușurință unui anumit produs. Astfel de costuri includ salariile managerilor, agenților de vânzări, căldură, energie electrică pentru producția auxiliară.

Costurile relevante sunt costuri care depind de deciziile managementului.

Costurile irelevante nu depind de deciziile managementului. De exemplu, managerul unei întreprinderi are de ales: să producă piesa necesară pentru mecanism sau să o cumpere. Costul fix de producere a piesei este de 35 USD și o puteți cumpăra cu 45 USD. Deci, în acest caz, prețul furnizorului este costul relevant, iar costul fix de producție este costul irelevant.

Problema asociată cu analiza costurilor fixe în producție este că este necesară distribuirea valorii lor totale pe întreaga gamă de produse. Există mai multe moduri de a distribui acest lucru. De exemplu, suma costurilor fixe în raport cu fondul de timp oferă rata de cost pentru 1 oră. Dacă producția de mărfuri durează 1/2 oră, iar tariful este de 6 c.u. pe oră, atunci valoarea costurilor fixe pentru producerea acestui produs este de 3 c.u.

Costurile mixte includ elemente de costuri fixe și variabile. De exemplu, costul plății pentru energie electrică, care este utilizată atât în ​​scopuri tehnologice, cât și pentru spații de iluminat. În analiză, este necesar să se separe costurile mixte în fixe și variabile.

Sumele costurilor fixe și variabile reprezintă costurile totale pentru întregul volum de producție.

Condiții ideale pentru afaceri - o combinație de costuri fixe scăzute cu marje brute mari. Analiza operațională vă permite să stabiliți cea mai benefică combinație de costuri variabile și fixe, prețuri și volumul vânzărilor.

Procesul de management al activelor care vizează creșterea profitului este caracterizat în managementul financiar ca efect de pârghie. Acesta este un astfel de proces, chiar și o schimbare nesemnificativă în care duce la modificări semnificative ale indicatorilor de performanță.

Există trei tipuri de levier, care sunt determinate prin recompunerea și dezagregarea elementelor din contul de profit și pierdere.

Levierul de producție (de exploatare) este o oportunitate potențială de a influența profitul brut prin modificarea structurii costurilor și a volumului producției. Efectul pârghiei operaționale (leverage) se manifestă prin faptul că orice modificare a veniturilor din vânzarea produselor generează întotdeauna o modificare semnificativă a profitului. Acest efect se datorează unor grade variate de influență a dinamicii costurilor fixe și variabile asupra formării rezultatelor financiare atunci când volumul producției se modifică. Cu cât nivelul costurilor fixe este mai mare, cu atât puterea pârghiei operaționale este mai mare. Puterea influenței pârghiei de operare informează despre nivelul riscului antreprenorial.

Levierul financiar este un instrument care afectează profitul unei întreprinderi prin modificarea structurii și volumului datoriilor pe termen lung. Efectul pârghiei financiare este că o întreprindere care utilizează fonduri împrumutate modifică profitabilitatea netă a fondurilor proprii și oportunitățile de dividende. Nivelul de pârghie financiară indică riscul financiar asociat întreprinderii.

Deoarece dobânda la un împrumut este un cost fix, o creștere a ponderii fondurilor împrumutate în structura resurselor financiare ale unei întreprinderi este însoțită de o creștere a puterii pârghiei operaționale și de o creștere a riscului antreprenorial. Categoria care rezumă pe cele două anterioare se numește producție și pârghie financiară, care se caracterizează prin relația dintre trei indicatori: venituri, costuri de producție și financiare și profitul net.

Riscurile asociate întreprinderii au două surse principale:

Influența însăși a pârghiei de funcționare, a cărei putere depinde de proporția costurilor fixe în valoarea lor totală și determină gradul de flexibilitate al întreprinderii, generează risc antreprenorial. Acesta este riscul asociat cu o anumită afacere pe o piață de nișă.

Volatilitatea condițiilor financiare de împrumut, incertitudinea deținătorilor de acțiuni în rentabilitatea investițiilor în cazul lichidării unei întreprinderi cu un nivel ridicat de fonduri împrumutate, de fapt, însăși acțiunea de levier financiar generează risc financiar.

Analiza operațională este adesea denumită analiză prag de rentabilitate. Analiza pragului de rentabilitate a producției este un instrument puternic pentru luarea deciziilor manageriale. Analizând datele privind pragul de rentabilitate, un manager poate răspunde la întrebările care apar la schimbarea cursului de acțiune, și anume: ce impact asupra profitului va avea o scădere a prețului de vânzare, câte vânzări sunt necesare pentru a acoperi costurile fixe suplimentare datorate planului extinderea întreprinderii, câți oameni trebuie angajați etc. Managerul în munca sa trebuie să ia constant decizii cu privire la prețul de vânzare, costurile variabile și fixe, achiziția și utilizarea resurselor. Dacă nu poate face o prognoză fiabilă a nivelului profiturilor și costurilor, deciziile sale pot aduce doar rău companiei.

Astfel, scopul analizei pragului de rentabilitate a activităților este de a stabili ce se va întâmpla cu rezultatele financiare dacă se modifică un anumit nivel de productivitate sau volum de producție.

Analiza pragului de rentabilitate se bazează pe relația dintre modificările volumului producției și modificările profitului total din vânzări, costuri și venitul net.

Pragul de rentabilitate este înțeles ca un astfel de punct de vânzare la care costurile sunt egale cu încasările din vânzarea tuturor produselor, adică nu există nici profit, nici pierdere.

Pentru a calcula pragul de rentabilitate, pot fi utilizate 3 metode:

Ecuații

Venitul marginal;

imagine grafică.

În ciuda condițiilor economice dificile în care se află astăzi întreprinderile (lipsa capitalului de lucru, presiunea fiscală, incertitudinea cu privire la viitor și alți factori), totuși, fiecare întreprindere trebuie să aibă un plan financiar strategic, un buget pentru o anumită perioadă: o lună, o trimestru, un an sau mai mult pentru care compania ar trebui să implementeze un sistem de bugetare.

Bugetarea este procesul de planificare a activităților viitoare ale unei întreprinderi și de oficializare a rezultatelor acesteia sub forma unui sistem de bugete.

Obiectivele bugetarii sunt urmatoarele:

· menținerea planificării curente;

Asigurarea coordonării, cooperării și comunicării între departamentele întreprinderii;

să oblige managerii să-și justifice cantitativ planurile;

· fundamentarea cheltuielilor întreprinderii;

· formarea bazei pentru estimarea și controlul planurilor întreprinderii;

Respectarea cerințelor legilor și contractelor.

Sistemul de bugetare la întreprindere se bazează pe conceptul de centre și responsabilitate.

Centrul de responsabilitate este un domeniu de activitate în cadrul căruia un manager este personal responsabil pentru indicatorii de performanță pe care este obligat să îi controleze.

Contabilitatea responsabilității - un sistem contabil care asigură controlul și evaluarea activităților fiecărui centru de responsabilitate. Crearea și funcționarea sistemului contabil de către centrele de responsabilitate prevede:

definirea centrelor de responsabilitate;

· bugetarea fiecărui centru de responsabilitate;

raportarea periodică a performanței;

· Analiza cauzelor abaterilor și evaluarea activităților centrului.

Într-o întreprindere, de regulă, există trei tipuri de centre de responsabilitate: un centru de cost, al cărui șef este responsabil pentru costuri, le afectează, dar nu afectează veniturile unității, volumul investițiilor de capital și nu este responsabil pentru ele; centru de profit, al cărui șef este responsabil nu numai de costuri, ci și de venituri, rezultate financiare; centru de investiții, al cărui șef controlează costurile, veniturile, rezultatele financiare și investițiile.

Menținerea bugetului va permite companiei să economisească resurse financiare, să reducă costurile non-producție, să obțină flexibilitate în gestionarea și controlul costurilor produselor.

1.3 Managementul fluxurilor de numerar ale organizației în activitățile organizației

Fluxurile de numerar generate de activitățile curente ale organizației intră adesea în sfera activităților de investiții, unde pot fi utilizate pentru dezvoltarea producției. Acestea pot fi însă direcționate și către sfera activității financiare pentru plata dividendelor către acționari. Activitățile curente sunt destul de des susținute de activități financiare și de investiții, ceea ce asigură un flux suplimentar de capital și supraviețuirea organizației într-o situație de criză. În acest caz, organizația încetează să finanțeze investițiile de capital și suspendă plata dividendelor către acționari.

Fluxul de numerar din activități curente se caracterizează prin următoarele caracteristici:

activitatea curentă este componenta principală a tuturor activităților de afaceri ale organizației, astfel încât fluxul de numerar generat de aceasta ar trebui să ocupe cea mai mare pondere în fluxul de numerar total al organizației;

formele și metodele activităților curente depind de caracteristicile industriei, prin urmare, în diferite organizații, ciclurile fluxurilor de numerar ale activităților curente pot varia semnificativ;

· Operațiunile care determină activitatea curentă se disting, de regulă, prin regularitate, ceea ce face destul de clar ciclul monetar;

· Activitatea curentă este concentrată în principal pe piața de mărfuri, astfel încât fluxul de numerar al acesteia este legat de starea pieței de mărfuri și de segmentele sale individuale. De exemplu, o lipsă de stocuri pe piață poate crește fluxul de bani, iar stocul excesiv de produse finite poate reduce fluxul acestora;

activitățile curente și, prin urmare, fluxul său de numerar, sunt inerente riscurilor operaționale care pot perturba ciclul numerarului.

Activele fixe nu sunt incluse în ciclul fluxului de numerar al activităților curente, deoarece fac parte din activități de investiții, dar este imposibil să le excludă din ciclul fluxului de numerar. Acest lucru se explică prin faptul că activitățile curente, de regulă, nu pot exista fără mijloace fixe și, în plus, o parte din costurile activităților de investiții sunt rambursate prin activități curente prin amortizarea mijloacelor fixe.

Astfel, activitățile curente și de investiții ale organizației sunt strâns legate. Ciclul fluxului de numerar din activitățile de investiții este perioada de timp în care numerarul investit în active imobilizate se va întoarce organizației sub formă de amortizare acumulată, dobândă sau venituri din vânzarea acestor active.

Fluxul de numerar din activități de investiții se caracterizează prin următoarele caracteristici:

· activitatea de investiții a organizației este subordonată în raport cu activitățile curente, astfel încât intrările și ieșirile de fonduri din activități de investiții ar trebui să fie determinate de ritmul de desfășurare a activităților curente;

Formele și metodele activității de investiții sunt mult mai puțin dependente de caracteristicile industriei ale organizației decât activitățile curente, prin urmare, în diferite organizații, ciclurile fluxurilor de numerar ale activităților de investiții sunt, de regulă, aproape identice;

· afluxul de fonduri din activități de investiții în timp este de obicei semnificativ îndepărtat de ieșire, adică. ciclul se caracterizează printr-un decalaj îndelungat;

activitatea investițională are diverse forme (achiziție, construcție, investiții financiare pe termen lung etc.) și direcții diferite ale fluxului de numerar în anumite perioade de timp (de regulă, predomină inițial ieșirea, depășind semnificativ afluxul și apoi invers), care face dificilă reprezentarea ciclului fluxului său de numerar într-un model destul de clar;

· activitatea de investiții este asociată atât cu piețele de mărfuri, cât și cu piețele financiare, ale căror fluctuații adesea nu coincid și pot afecta fluxul de numerar al investițiilor în moduri diferite. De exemplu, o creștere a cererii pe piața de mărfuri poate oferi organizației un flux suplimentar de numerar din vânzarea activelor imobilizate, dar acest lucru, de regulă, va duce la o scădere a resurselor financiare de pe piața financiară, care este însoțită de o creștere a valorii lor (procent), care, la rândul său, poate duce la o creștere a fluxului de numerar al organizației;

· fluxul de numerar al activităților de investiții este afectat de tipuri specifice de riscuri inerente activităților de investiții, unite prin conceptul de riscuri de investiții, care sunt mai probabil să apară decât riscurile operaționale.

Ciclul fluxului de numerar al activității financiare este perioada de timp în care banii investiți în obiecte profitabile vor fi returnați organizației cu dobândă.

Fluxul de numerar din activitățile de finanțare se caracterizează prin următoarele caracteristici:

activitatea financiară este subordonată în raport cu activitățile curente și de investiții, prin urmare, fluxul de numerar al activităților financiare nu trebuie să fie format în detrimentul activităților curente și de investiții ale organizației;

volumul fluxului de numerar al activităților financiare ar trebui să depindă de disponibilitatea numerarului temporar liber, astfel încât fluxul de numerar al activităților financiare poate să nu existe pentru fiecare organizație și să nu existe în mod constant;

activitatea financiară este direct legată de piața financiară și depinde de starea acesteia. O piata financiara dezvoltata si stabila poate stimula activitatea financiara a organizatiei, prin urmare, asigura o crestere a fluxului de numerar al acestei activitati, si invers;

· activitatile financiare sunt caracterizate de tipuri specifice de riscuri, definite ca riscuri financiare, care se caracterizeaza printr-un pericol deosebit, prin urmare, pot afecta semnificativ fluxul de numerar.

Fluxurile de numerar ale organizației sunt strâns legate de toate cele trei tipuri de activități ale acesteia. Banii „curg” constant de la o activitate la alta. Fluxul de numerar al activităților curente, de regulă, ar trebui să alimenteze activitățile de investiții și finanțare. Dacă există o direcție inversă a fluxurilor de numerar, atunci aceasta indică o situație financiară nefavorabilă a organizației.

Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Utilizați formularul de mai jos

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Găzduit la http://www.allbest.ru/

prin disciplina

Teoria economică

Organizarea activitatii economice

1. Cooperarea și diviziunea muncii

Proprietarii de proprietăți îl pot folosi în mod eficient dacă organizează toate activitățile economice în propriul lor interes. Pentru a face acest lucru, este necesar să se stabilească în mod clar: ce să producă, cum să se facă și pentru cine să creeze beneficii economice. În acest caz, principalele legături ale relațiilor organizaționale și economice dintre oameni sunt:

1) cooperarea și diviziunea muncii, 2) organizarea activității economice sub anumite forme și 3) forme de management economic.

Cooperarea și diviziunea muncii reprezintă două relații organizaționale direct opuse. Dacă cooperarea înseamnă reunirea lucrătorilor pentru activități comune, atunci diviziunea înseamnă separarea lor în diferite tipuri de muncă. În acest sens, este important să aflăm:

care sunt aceste opuse în organizarea producției;

ce beneficii economice oferă;

Cum sunt interconectate tipurile opuse de organizare economică?

Cuvântul „cooperare” are mai multe sensuri. Aici denotă o anumită formă de organizare a asocierii oamenilor într-unul sau în diferite procese de muncă interconectate.

Cooperarea în muncă este o formă de organizare a muncii în comun a unui număr semnificativ de oameni.

În primul rând, este important să vedem diferența fundamentală dintre cooperarea în muncă și relațiile de proprietate. După cum știți, tipurile de alocare s-au schimbat în mod repetat de-a lungul istoriei economice. Cooperarea, munca este folosită indiferent de ordinea socială care predomină la un moment dat sau altul. Între timp, în diferite epoci istorice, interacțiunea muncii se distinge prin trăsături unice. Una este, de exemplu, cultivarea colectivă a pământului într-o comunitate primitivă, alta este munca forțată a unei mase de sclavi în construcția faimoaselor piramide din Egiptul antic.

Necesitatea de a lucra împreună în orice societate se datorează următoarelor motive:

· de secole, asocierea oamenilor pentru a desfășura anumite activități economice este un mijloc dovedit de creștere a productivității muncii (creșterea producției muncitorilor);

În munca în comun, apare competitivitatea individuală a lucrătorilor - dorința lor de a îndeplini sarcina mai bine și într-un timp mai scurt;

· cooperarea muncii crește productivitatea muncii colective, care este capabilă să efectueze rapid o muncă care depășește puterea unei singure persoane;

· cooperarea economisește timp de muncă datorită efectuării coordonate a muncii colective și respectării de către muncitori a unei singure discipline de producție;

· odată cu activitatea comună a multor oameni, relativ (pe unitate de producţie) costurile mijloacelor de producţie scad (se folosesc mai bine spaţiile, utilajele, materiile prime).

Din cele spuse despre necesitatea cooperării în muncă, s-ar părea că se sugerează o concluzie despre eficiența ridicată a acesteia. Dar o astfel de concluzie poate fi contestată.

Cert este că, în loc de o judecată neechivocă, suntem aduși mai aproape de adevăr printr-o analiză multivariată a efectului economic (volumul producției) obținut prin modificarea scarii cooperării în muncă. Un astfel de efect depinde de multe condiții: natura și capacitatea echipamentului, tehnologia de producție, distanța întreprinderii de sursele de materii prime, energie, consumatorii de produse finite și alte relații tehnice, organizatorice și socio-economice.

În practica economică, este important să se calculeze efectul economic obținut cu diferite schimbări în scara producției. În acest caz, pot fi obținute trei versiuni principale ale efectului.

Prima varianta. Odată cu extinderea sferei de cooperare (o creștere a factorilor de producție), efectul extinderii acesteia crește.

Aici sunt cateva exemple. La mijlocul secolului al XIX-lea. cea mai mare navă ar putea transporta 2.000 de tone de marfă, iar acum supertancurile pot transporta peste 1 milion de tone de petrol.

Beneficiile producției moderne la scară largă sunt asociate cu utilizarea sistemelor de mașini complexe și foarte costisitoare. Astfel, în industria auto, utilizarea eficientă a roboticii și a echipamentelor sofisticate pe liniile de asamblare necesită, conform unor estimări, un volum de producție de 200.000 până la 400.000 de vehicule pe an. Numai producătorii mari pot face față acestei sarcini.

Pe măsură ce întreprinderile devin mai mari, costurile pe unitatea de producție asociate cu proiectarea, construcția și dezvoltarea produselor sunt reduse. Creșterea dimensiunii producției creează oportunități suplimentare pentru crearea de produse secundare. De exemplu, o fabrică mare de prelucrare a cărnii produce lipici, medicamente și multe alte produse din deșeurile principalelor ateliere care nu sunt prelucrate la fabricile mici.

A doua varianta. Poate exista un astfel de caz când numărul de angajați crește la o întreprindere mai mare. Dar, în același timp, productivitatea lor nu crește în aceeași măsură. Apoi, efectul extinderii cooperării muncii rămâne neschimbat.

A treia opțiune. O creștere nelimitată a cooperării în muncă poate încetini creșterea eficienței producției. Un astfel de rezultat negativ este posibil dacă volumul producției de produse crește într-o măsură mai mică în comparație cu extinderea dimensiunii întreprinderii. De exemplu, beneficiile construcției unei fabrici gigantice de construcție de mașini pot fi compensate de costurile crescute asociate cu transportul materiilor prime și produselor finite pe distanțe lungi. Este aproape imposibil să gestionezi o astfel de plantă dintr-un singur centru, ceea ce va atrage pierderi suplimentare.

În cele din urmă, apare o întrebare. Ce ar trebui făcut în practică: să lărgi sau nu sfera cooperării în muncă?

Răspunsul la această întrebare este facilitat de clarificarea relației de cooperare cu diviziunea muncii.

În economie, are loc procesul de diviziune a muncii, care este direct opus cooperării - o diviziune calitativă în tipuri separate și simultan coexistente ale acesteia.

Diviziunea muncii este alocarea în procesul de producție a diferitelor tipuri de activitate a muncii.

Începutul acestui proces a fost pus de diviziunea naturală a muncii pe sex și vârstă, care a apărut chiar și în societatea primitivă. Până în prezent, această împărțire a activităților s-a păstrat în multe gospodării.

În producția modernă, se disting următoarele tipuri de diviziune a muncii.

Specializarea individuală - concentrarea activității umane pe o ocupație specială, stăpânirea unei anumite profesii, specialitate.

Diviziunea muncii în întreprindere (alocarea în colectivul muncii a diferitelor tipuri de muncă, operațiuni).

Separarea activității creative pe scara industriei, tipului de producție (de exemplu, industria energiei electrice, producția de petrol, industria auto etc.).

Împărțirea producției la scară națională în genuri mari (industrie, agricultură etc.).

Diviziunea teritorială a muncii în interiorul țării (cu specializarea producției anumitor produse în diferite regiuni economice).

Diviziunea internațională a muncii (specializarea producției țărilor individuale pe anumite tipuri de produse pe care aceste țări le schimbă).

Diviziunea muncii servește întotdeauna ca un mijloc important de creștere a productivității activității creative a oamenilor. Aceasta este o consecință a următoarelor circumstanțe:

Specializarea muncitorilor multiplică capacitatea, implică dobândirea de cunoștințe și abilități mai avansate;

Diviziunea muncii asigură economii în timpul de lucru, deoarece datorită concentrării eforturilor de muncă, o persoană încetează să treacă de la o ocupație la alta;

· specializarea muncii va da impuls inventării și aplicării tehnologiei mașinilor, ceea ce face producția în masă și foarte eficientă.

După cum știți, creșterea cooperării cu forța de muncă în realizarea unor lucrări omogene crește volumul producției. Dar acest efect este atins doar până la anumite limite. Astfel de limite sunt atinse în întreprinderile cu cooperare simplă în muncă, în care toți lucrătorii efectuează același tip de muncă (de exemplu, tăietorii de lemne la locurile de tăiere). Dacă dimensiunea întreprinderii este extinsă la infinit, atunci costurile transportului materiilor prime și produselor finite pe distanțe lungi vor crește, ceea ce va depăși beneficiile construirii unei întreprinderi gigantice.

Ieșirea din acest impas este oferită de cooperarea complexă a muncii.

Cooperarea de muncă complexă este un tip de activitate comună a lucrătorilor de diferite profesii și specialități.

Această formă de organizare a activității creative combină cel mai bine avantajele cooperării și diviziunii muncii.

Experiența istorică a arătat în mod convingător avantajele cooperării complexe a muncii. Forma originală a întreprinderii capitaliste a fost simpla cooperare a artizanilor care făceau aceeași muncă. În Europa de Vest în secolele XVI-XVII. o fabrică dezvoltată, în care muncitorii au efectuat diferite tipuri de operațiuni sau au făcut o parte din produsul final (de exemplu, o parte a unui ceas - carcasă, cadran, acționare etc.). În atelierele de producție, operațiunile de muncă au fost simplificate, uneltele au fost îmbunătățite și au fost instruiți muncitori calificați. Toate acestea au contribuit la o creștere uriașă a producției de produse.

În secolul XX. dublul efect inerent cooperării complexe de muncă a fost realizat printr-o combinație de specializare și cooperare de producție.

Specializarea producției -- o formă de organizare a producției bazată pe diviziunea muncii. Se manifestă prin crearea de ateliere specializate, secții și întreprinderi în ansamblu.. În același timp, se disting diferite tipuri de specializare: a) subiect (se realizează un fel de produs); b) detaliat (se realizează doar o parte din produsul finit) și c) tehnologic (se efectuează anumite operațiuni de prelucrare a resurselor materiale).

Coproducția este o formă de relații de producție între întreprinderi independente specializate care produc în comun anumite produse.

Specializarea și cooperarea în producție fac posibilă găsirea dimensiunii optime (cea mai bună) a activității economice, ținând cont de toate condițiile favorabile ale acesteia. În același timp, este important să se țină cont de gradul de specializare al întreprinderilor (limitându-și activitățile la fabricarea anumitor produse și piese). Deci, în Rusia, fabricarea acelorași piese la fabricile mari de mașini care produc tot felul de produse necesită de 5-10 ori mai multă muncă și bani și de 1,5-2 ori mai mult metal decât la întreprinderile cu producție specializată în masă. .

În a doua jumătate a secolului XX. sub influența revoluției științifice și tehnologice, a început o nouă etapă în dezvoltarea specializării și a cooperării în producție, nu numai în țări individuale, ci și la scară internațională. Multe dintre cele mai complexe mașini (avioane, rachete, automobile) sunt create bucată cu piesă în diferite state, iar apoi asamblate din piese componente la întreprinderile de conducere ale țării care produce aceste mașini.

În contextul dezvoltării ulterioare a revoluției științifice și tehnologice și al utilizării tot mai ample a tehnologiilor informaționale, importanța muncii specialiștilor cu studii medii și superioare crește.

Pregătirea specialiştilor în instituţiile de învăţământ străine se realizează în două direcţii.

Primul este pregătirea specialiștilor cu profil îngust (un set de principalele caracteristici ale activității). Un astfel de specialist stăpânește profund o gamă relativ mică de cunoștințe și abilități, legate în principal de lucrările practice viitoare. S-a remarcat că un profesionist este un lucrător mai calificat și mai autorizat, cu atât domeniul său de activitate este mai restrâns.

Cu toate acestea, nu se poate să nu constate că specializarea îngustă dă naștere unor neajunsuri serioase. O astfel de specializare duce la dezvoltarea unilaterală a profesionistului. Orizonturile sale științifice și sociale sunt puternic limitate. Se desprinde de ramura sa de activitate științifică și economică și de alte profesii conexe. În același timp, armonia și complexitatea dezvoltării umane se pierd. Desigur, în cazul pierderii unui loc de muncă, un specialist cu profil îngust nu va putea stăpâni rapid o specialitate adiacentă.

A doua direcție presupune formarea de specialiști de profil larg. Aceasta înseamnă o educație științifică și profesională destul de largă, precum și o specializare într-un domeniu de activitate ales. Desigur, un astfel de profesionist este capabil, dacă este necesar, să-și schimbe locul de muncă în cadrul specialității sale.

O astfel de diferență de direcții în formarea specialiștilor reflectă caracterul contradictoriu al dezvoltării revoluției științifice și tehnologice. Pe de o parte, a provocat o nouă aprofundare a specializării cercetării și producției științifice. Pe de altă parte, progresul științific și tehnologic modern a accelerat întrepătrunderea diferitelor ramuri ale științei și tehnologiei, a consolidat relația lor. Acest lucru îmbunătățește calitatea și eficiența oamenilor de știință, specialiștilor și a altor lucrători. Mai mult, întărirea naturii creative a muncii presupune armonia și complexitatea dezvoltării umane.

Este de remarcat faptul că standardele educaționale de stat ale învățământului profesional superior, adoptate în țara noastră în 2008, prevăd ca studenții să studieze:

1) discipline generale umanitare și socio-economice (istorie națională, studii culturale, științe politice, filozofie, economie etc.);

2) discipline generale de matematică și științe naturale;

3) discipline profesionale generale;

4) discipline de specializare.

Astfel, toți studenții primesc o pregătire profesională largă combinată cu o specializare restrânsă, ceea ce îmbunătățește calitatea formării profesioniștilor și cererea acestora pentru activități practice.

2. Tipuri de organizare economică

Luarea în considerare a tipurilor de organizare a activității economice vă permite să determinați direct: ce beneficii economice ar trebui create, cum și pentru cine să le produceți?

Cea mai simplă formă de organizare economică este agricultura de subzistență, care oferă ea însăși membrilor săi beneficiile necesare (hrană, îmbrăcăminte, locuință etc.).

Producția de subzistență este un tip de economie în care oamenii creează produse pentru a-și satisface propriile nevoi.

Producția naturală are următoarele caracteristici. În primul rând, producția naturală este un set închis de relații organizaționale și economice. Societatea în care domină este formată din gospodării dezunite și izolate (familii, comunități, moșii, regiuni economice). Fiecare dintre ele se bazează pe propriile resurse de producție și își asigură tot ce este necesar pentru viață. Aici se desfășoară toate tipurile de lucrări, de la extracția materiilor prime până la pregătirea mărfurilor pentru consum.

Pentru producția naturală, timp de secole, munca universală manuală (cu o varietate de scopuri) a fost caracteristică, excluzând împărțirea sa în tipuri. Fiecare muncitor efectuează toate lucrările de bază cu ajutorul celor mai simple unelte (sape, lopeți, greble etc.). Pe vremuri, despre astfel de oameni se compuneau proverbe și zicători: „Jack of all trades”, „El este elvețian, secerător și un jucător în țeavă”.

Economia naturală se caracterizează prin legături economice directe între producție și consum, adică se dezvoltă după formula: „producție – distribuție – consum”. Producția este împărțită între producători și, ocolind schimbul cu alte produse, trece în consumul personal și industrial. Această legătură oferă agricultura de subzistență cu o stabilitate considerabilă.

Economia de subzistență a dominat economia în cea mai lungă eră preindustrială - peste 9,5 mii de ani. Acest lucru se datorează următorilor factori interdependenți și condițiilor de afaceri.

Agricultura de subzistență se caracterizează printr-o economie stagnată. Pentru că producția crește foarte lent.

Economia este dominată de forța de muncă universală, care nu consolidează sau îmbunătățește abilitățile și cunoștințele de lucru.

Muncitorii sunt înarmați cu cele mai simple echipamente manuale, caracteristice epocii preindustriale.

Pentru activitatea economică în producția naturală, productivitatea scăzută a muncii este tipică. Este de remarcat faptul că, chiar și acum, în țările întârziate din punct de vedere economic din Africa, un muncitor agricol nu poate hrăni mai mult de două persoane.

Producția naturală nu satisface pe deplin nevoile tradiționale, neschimbate, ale majorității populației de secole.

Acestea sunt cauzele și efectele reciproc dependente care împiedică progresul (miscarea ascendentă) a economiei de subzistență. Aceste relații cauzale formează un fel de lanț închis, care poate fi numit cercul stagnării economice.

Cercul vicios al stagnării economice a fost rupt doar de economia de mărfuri incompatibilă, care a fost cel mai dezvoltată sub capitalism.

Între timp, în prezent, agricultura de subzistență s-a păstrat în mare măsură în țările în care predomină economia preindustrială. În țările subdezvoltate la mijlocul secolului XX. 50-60% din populație era angajată în producție naturală și seminaturală. În prezent, structura înapoiată a economiei este ruptă în aceste state.

În Rusia, producția naturală este dezvoltată în special în parcelele subsidiare personale ale țăranilor și în parcelele de grădină ale rezidenților urbani.

Unul dintre paradoxurile (fenomenele neașteptate) ale Rusiei de astăzi este că după anunțarea în 1992 a „mișcării către piață”, într-o serie de cazuri, mișcarea a început în sens invers. Deci, numărul de parcele de grădină cu producție naturală a crescut semnificativ (acesta este un mijloc de a vă asigura beneficiile vitale necesare urgent).

Un alt paradox este că, în loc să se îndrepte spre piață, multe regiuni economice ale țării la începutul anilor 1990. autarhia economică întărită (izolare). Au impus interzicerea exportului de alimente în alte regiuni, urmărind astfel îmbunătățirea aprovizionării cu alimente a populației locale. Cu toate acestea, naturalizarea legăturilor economice are și consecințe negative - subminează legăturile economice normale în întreaga țară.

Se poate presupune că producția de subzistență în parcelele subsidiare personale din Rusia își va pierde în cele din urmă semnificația economică. Acest lucru se va întâmpla ca urmare a unei creșteri a veniturilor bănești ale populației și a unei creșteri semnificative pe această bază a nivelului de trai al oamenilor.

S-a putut rupe parțial cercul vicios al stagnării economice inerent agriculturii de subzistență chiar și în perioada de descompunere a sistemului comunal primitiv (acum 7-8 mii de ani). De atunci și până în prezent, producția de mărfuri a servit diverse sisteme socio-economice. În acest sens, se pot evidenția cauzele apariției producției de mărfuri care sunt comune tuturor epocilor istorice.

Producția de bunuri a apărut în primul rând ca urmare a diviziunii sociale a muncii, când activitatea muncii este divizată (diferitele sale tipuri se deosebesc și coexistă). Această formă generală de relații organizaționale și economice continuă să se schimbe odată cu îmbunătățirea instrumentelor. Deoarece progresul tehnologic nu are limite, nici dezvoltarea diviziunii muncii în societate nu are limite.

Un alt motiv este izolarea economică a oamenilor pentru fabricarea unui produs. Această relație organizațională completează organic diviziunea socială a muncii: o persoană alege un anumit tip de muncă și o transformă într-o activitate independentă. Acest lucru, în același timp, crește dependența sa de alți proprietari de mărfuri și dă naștere la nevoia de a schimba produse eterogene și de a stabili legături prin intermediul pieței.

Izolarea economică a oamenilor este strâns legată de formele de proprietate asupra mijloacelor de producție. Astfel, este cel mai complet atunci când producătorul de mărfuri este un proprietar privat. Într-o măsură mai mică, izolarea se realizează dacă o proprietate este închiriată - posesie și utilizare temporară. Apoi, pentru o anumită perioadă, chiriașul administrează gospodăria. Dar numai proprietatea privată nu dă naștere unei economii de piață a mărfurilor. Acest lucru poate fi văzut în exemplul producției naturale sub sistemele sclavagiste și feudale, unde domina proprietatea privată asupra mijloacelor de producție.

Între timp, formele de proprietate dau naștere la diferite tipuri de producție de mărfuri. În funcție de formele de proprietate și de relațiile organizaționale, se formează două tipuri de producție de mărfuri. Din punct de vedere istoric, prima a fost o simplă economie de mărfuri a țăranilor și artizanilor, în care se folosea munca manuală. În acest caz, din cauza producției scăzute, producția de mărfuri este adiacentă producției naturale dominante. Sub capitalism, poziția principală în economie este ocupată de o economie de mărfuri dezvoltată. Toate bunurile create sunt transformate în produse comercializabile. Subiectul cumpărării și vânzării devine o grămadă închiriată.

Mai dezvoltată și complexă în comparație cu producția naturală este producția de mărfuri, care lucrează pentru piață.

Producția de mărfuri este un tip de organizare economică în care sunt create produse utile pentru vânzare pe piață.

Economia mărfurilor este un tip deschis de relații organizaționale. Aici, muncitorii creează produse nu pentru propriile nevoi, ci pentru a le vinde altor oameni.

În sfârșit, economia mărfurilor se caracterizează prin legături indirecte între producție și consum. Se dezvoltă după formula „producție – schimb (piață) – consum”. Produsele fabricate intră mai întâi pe piață pentru schimb cu alte produse (sau bani) și abia apoi ajung la consumatori.

Spre deosebire de producția naturală, economia mărfurilor se caracterizează printr-o îmbunătățire constantă a factorilor și condițiilor de management. Această dezvoltare merge în următoarele direcții.

Producția de mărfuri generează o economie în continuă progres. Datorită reînnoirii radicale a factorilor de producție, este capabil să accelereze brusc producția.

Această producție, după cum s-a menționat, se bazează pe diviziunea muncii, care contribuie la îmbunătățirea cunoștințelor și abilităților lucrătorilor.

Specializarea operațiunilor de muncă în producția de mărfuri a facilitat utilizarea mașinilor. Astfel, s-a deschis calea către etapa industrială de producție.

Utilizarea pe scară largă a utilajelor și tehnologiei industriale a condus la o creștere fără precedent a productivității muncii. Datorită acestei circumstanțe, de exemplu, un fermier american poate hrăni 20 de oameni.

Producția de mărfuri asigură creșterea nevoilor întregii populații.

Aici sunt descrise cauzele și efectele care au transformat economia mărfurilor într-o economie progresivă. Relația inextricabilă dintre acești factori și condițiile economice formează un fel de lanț de procese cauză-efect care ia forma unei spirale.

După ce am comparat producția de subzistență cu cea de mărfuri, putem compara produsele acestor tipuri de ferme.

Fiecare produs atât al economiei naturale, cât și al mărfurilor are o proprietate comună - utilitatea.

Utilitatea este capacitatea unui bun de a satisface anumite nevoi ale oamenilor.

Fiecare bun material are, de regulă, nu una, ci multe utilități sau, la figurat vorbind, un „mănunchi de utilități”. De exemplu, designerii din fabrici diferite creează multe lucruri necesare diferite din același metal. Odată cu dezvoltarea științei moderne și a tehnologiei de producție, un număr tot mai mare de calități utile sunt descoperite în substanțele naturale și chimice.

Proprietățile bunurilor sunt identificate și evaluate diferit de către producătorii și consumatorii acestora. Producătorii de produse, în primul rând, oferă o evaluare obiectivă (independentă de voința și conștiința oamenilor) a proprietăților lor materiale, care fac posibilă obținerea utilității dorite. Deci, în minereul de fier, se determină cantitatea de fier și alți constituenți conținute în acesta. Dacă cantitatea de substanțe utile din produse crește, atunci aceasta le îmbunătățește calitatea și, prin urmare, le crește utilitatea. Acest lucru poate fi judecat de cumpărătorii multor produse alimentare, pe ambalajele cărora sunt indicate elementele utile conținute în acestea.

Consumatorii aderă destul de des la evaluările lor subiective cu privire la beneficiile bunurilor materiale, uneori neglijând calitățile lor obiective. Ei privesc produsele sau bunurile naturale din punct de vedere al nevoilor, gusturilor și preferințelor personale. Nu-și arată fiecare dintre noi atașamentul față de alegerea unui fel de ceai, cafea? Există și cazuri unice. De exemplu, în China, felul de mâncare preferat al micuților Miao sunt șobolanii de bambus gătiți delicios cu o garnitură de bambus tânăr.

Este destul de evident că în sine un produs natural și un produs cu același scop și calitate nu diferă în niciun fel, dacă ne gândim la utilitatea lor. Florile, de exemplu, diferă doar pentru că într-un caz le-ai crescut în grădina ta, iar în celălalt caz le-ai cumpărat din piață?

Dar situația este cu totul alta dacă luăm în considerare relațiile economice asociate obținerii de lucruri utile.

După cum știți, un produs natural este achiziționat în cadrul unei economii închise fără a fi schimbat cu alt lucru. Să presupunem că acest lucru se întâmplă atunci când un fermier își folosește toată recolta de cereale și cartofi pentru familia sa.

În contrast cu aceasta, în economia mărfurilor apar relații economice complet diferite. Proprietarul mărfii și cumpărătorul intră în anumite relații de proprietate în timpul schimbului pe piață. Nici unul, nici celălalt nu-și dau proprietatea gratuit, degeaba. Atât vânzătorul, cât și cumpărătorul sunt interesați să primească pentru lucrul lor - în condiții normale - alte proprietăți echivalente (fie că este un alt bun sau bani) în schimbul bunului lor. Această proprietate distinge în mod decisiv produsul de pe piață de produsul natural.

O marfă este un lucru util care este schimbat pe piață cu un bun echivalent.

Din aceasta devine clar că fiecare marfă, atunci când este schimbată cu un produs echivalent, capătă o valoare de schimb pe piață. Valoarea de schimb este capacitatea unei mărfuri de a fi schimbată cu alte lucruri utile în anumite proporții (raporturi).

De exemplu, pe piață poate fi recunoscut ca echivalent unul cu celălalt (cifrele sunt condiționate); 20 kg carne, 1 pereche de adidasi, 50 litri lapte etc.

O asemenea egalitate a raporturilor de schimb ale lucrurilor se repetă în fiecare zi și de miliarde de ori în practica pieței. Ochiul pare normal și de înțeles. De fapt, multe aici sunt ascunse ochilor și nu sunt clare: ce este în lucruri, ce este egal cu ce și de ce?

De fapt, mărfurile schimbate și, prin urmare, sunt egale între ele, ca și lucruri utile? Este destul de evident că se schimbă lucruri complet eterogene (carne, adidași, lapte - ca în exemplul de mai sus). La urma urmei, nimeni nu vinde un lucru util de un anumit fel pentru același beneficiu. Lucrurile echivalente nu sunt comparabile nici din punct de vedere cantitativ; carnea se măsoară în kilograme, adidași în perechi, laptele în litri etc. Ce este, deci, egal cu proporția de schimb? cooperare muncă economie de mărfuri

B secolul al XIX-lea Economiștii au propus două moduri diferite de măsurare a valorii de schimb a mărfurilor.

Prima modalitate este de a măsura valoarea bunurilor pentru fiecare persoană după utilitatea lor. Unitatea de măsură a utilităţii a fost numită util (din engleză utility -- utility). Cu cât consumatorul a cumpărat mai multe utiluri de pe piață, cu atât se presupune că a primit o parte mai mare de fericire. Poate că util poate măsura gradul de utilitate al bunurilor inegale pentru o persoană. Dar din cauza evaluării subiective inconsecvente a utilității lucrurilor de către diferiți oameni, util nu poate oferi o comparație de încredere atunci când schimbă un produs cu altul. Ca urmare, utilul a fost recunoscut ca o unitate de măsură fictivă, nepotrivită pentru practica pieței.

O altă modalitate de măsurare a valorii de schimb a mărfurilor este prin compararea cantității de muncă cheltuită pentru producția diferitelor tipuri de mărfuri.

Un studiu special al cheltuielilor timpului de lucru în producția anumitor tipuri de produse face posibilă obținerea de date comparative cu privire la valoarea și valoarea lor de schimb în diferite țări.

Se petrece mai mult timp pe producția de mărfuri rusești decât pe aceleași mărfuri fabricate în Polonia și mai ales în Germania.

Între timp, principiul avantajului comparativ al țărilor (în costurile forței de muncă pentru crearea de bunuri) nu poate fi utilizat în practica schimbului obișnuit de piață. Un astfel de schimb este efectuat, de regulă, de către proprietari privați care nu pot compara costurile timpului de lucru pe unitatea de producție în toate fermele. Desigur, participanții la tranzacțiile zilnice de pe piață nu clarifică deloc întrebări teoretice abstracte (distrase de la circumstanțe specifice) despre măsurarea cantității de muncă pentru producția de bunuri.

În consecință, teoria economică se confruntă cu sarcini de nerezolvat pentru ea. Nici utilitatea lucrurilor, nici timpul de muncă (cheltuit pe o unitate de producție) nu pot fi o măsură practică a valorii de schimb în toate tranzacțiile de pe piață.

Evident, o întrebare foarte importantă rămâne fără răspuns: cum se stabilește pe piață un schimb echivalent de mărfuri?

3. Management economic

Cunoașterea managementului economiei, completăm luarea în considerare a relațiilor organizaționale și economice. Aceasta nu este o coincidență. Managementul este o relație economică derivată din toate verigile din sistemul de relații economice.

Managementul economiei este o influență de ordonare intenționată asupra procesului muncii sociale. Este conceput pentru a organiza, coordona și controla activitățile economice ale tuturor angajaților pentru a obține rezultatele scontate.

Cum interacționează relațiile manageriale cu alte tipuri de relații economice?

Management și proprietate. Dacă se știe că managementul este chemat să eficientizeze activitatea economică, atunci nu este încă clar în interesele cui se face acest lucru. Răspunsul la această întrebare relevă dependența managementului producției de proprietate. Munca într-o întreprindere este întotdeauna organizată având în vedere un scop specific, de a folosi cât mai bine mijloacele de producție, oferind proprietarului un venit adecvat.

Această dependență a managementului de proprietate s-a schimbat în mod repetat de-a lungul istoriei vieții economice. În anumite condiții, proprietarul însuși gestionează direct întreprinderea. În alte cazuri, acest lucru este făcut de manageri special mototoliți.

Comunicarea managementului cu cooperarea și diviziunea muncii. Orice fel de cooperare în muncă are nevoie de management. Luați, de exemplu, construcția unei clădiri rezidențiale mari. Fără îndoială, constructorii nu vor putea începe și finaliza construcția dacă nimeni nu le asigură munca intenționată și coordonată. Cu o simplă cooperare a muncii la scară mică, o persoană cu o anumită experiență de viață și producție este capabilă să gestioneze economia. Dar, odată cu trecerea de la cooperarea de muncă simplă la cea complexă, activitatea managerială în întreprinderi a început să se transforme într-o muncă profesională deosebită, care necesita pregătire specială.

management si piata. În cele ce urmează vom vedea că economia de piaţă a mărfurilor are capacitatea de o anumită autoreglare. Ca orice sistem de control, producția de mărfuri și piața sunt înzestrate cu direct și feedback, ceea ce le permite să rezolve o problemă organizațională importantă: ce să producă, cum să facă și pentru cine să creeze produse?

Cu toate acestea, din mai multe motive în secolul XX. Piața și-a pierdut în mare măsură influența de reglementare asupra dezvoltării economiei naționale. Aceste funcții au fost preluate de stat.

Managementul economic și statul. Odată cu apariția sectorului public al economiei naționale, statul a început pentru prima dată să îndeplinească o serie de sarcini importante pentru a reglementa întreaga viață economică a societății.

S-a concentrat pe îndeplinirea sarcinilor socio-economice naționale pe care piața nu este capabilă să le îndeplinească.

După cum putem vedea, managementul producției este sub influența unui număr de condiții economice. Odată cu schimbarea lor, managementul economiei trece prin trei etape calitativ diferite.

În condițiile capitalismului, au fost dezvoltate următoarele tipuri de activități de management care au apărut succesiv:

1) conducerea exclusivă a unei întreprinderi private de către proprietarul acesteia;

2) conducerea unei asociații de afaceri de către manageri;

3) conducerea economiei nationale cu ajutorul unui ansamblu de anumite institutii ale statului.

Acum să analizăm pe scurt ce trăsături istorice au diferit aceste tipuri de management în diferite etape ale istoriei.

Primul stagiu. Tipul inițial de conducere unică a unei întreprinderi private, ajuns în secolele XVI11--XIX. cea mai mare dezvoltare cu cooperarea de muncă complexă sub formă de fabrică (munca comună a artizanilor care executau manual operațiuni individuale specializate) și fabrica (munca colectivă a muncitorilor folosind un sistem de mașini). Încă de la început, aceste forme de economie au fost gestionate chiar de proprietar.

Odată cu extinderea scarei producției din fabrică, proprietarii întreprinderilor au început să crească numărul de lucrători manageriali. Unii dintre aceștia gestionau direct procesul de producție (directori de întreprinderi, șefi de atelier, maiștri de șantier etc.), în timp ce alții erau ocupați cu pregătirea pentru conducere (contabili, contabili, secretari etc.).

Faza a doua. La începutul secolelor XIX-XX, când forma de proprietate pe acțiuni a devenit principală, conducerea directă a asociațiilor economice a trecut de la proprietarii de firme la manageri.

Un manager este un manager angajat la o întreprindere, un specialist în management.

Creșterea complexității producției moderne a necesitat dezvoltarea unei ramuri speciale de cunoștințe și abilități - managementul.

Management -- un sistem de cunoștințe teoretice și practice despre principiile, metodele, mijloacele și formele de management al producției pentru a-și îmbunătăți eficiența și a crește profitul.

Caracterul științific al activității managerului se manifestă prin faptul că acesta conferă dezvoltării firmei un caracter planificat. În practică, acest lucru se întâmplă în mod regulat la organizarea producției de noi produse și la crearea unei întreprinderi, atunci când se întocmește un plan de afaceri. Un plan de afaceri trebuie depus la bancă dacă compania speră să primească un împrumut în numerar de la aceasta. În același timp, este important să convingem banca de atractivitatea și competitivitatea companiei. La rândul său, cu ajutorul specialiștilor, instituția bancară studiază cu atenție planul de afaceri, iar dacă este aprobat, controlează cu strictețe implementarea acestuia.

A treia etapă. În a doua jumătate a secolului XX. dezvoltarea activităţii manageriale este asociată cu o schimbare radicală a reglementării economiei naţionale în toate ţările occidentale. În această perioadă, puterea economică și de piață a trecut la cele mai mari firme și la stat. A fost creat un nou mecanism de gestionare a economiei naționale: reglementarea mixtă a economiei naționale, la care participă statul de drept și o piață modificată.

Bibliografie

1. Popov S.A. Bazele teoriei economice. M., 2009

2. Alpatov A.G. Teoria economică. Sankt Petersburg, 2010

3. Gundarev A.V. Economie. M., 2008

4. Meshcheryakov M.N. Fundamentele economiei. M., 2008.

Găzduit pe Allbest.ru

Documente similare

    Conceptul formei economiei sociale, caracteristicile și semnele producției naturale și de mărfuri. Marfa ca produs al muncii destinată schimbului prin cumpărare și vânzare. Banii sunt un element al economiei de mărfuri, originea și esența lor economică.

    lucrare de termen, adăugată 16.02.2011

    Producția de subzistență este un tip de economie în care producția vizează direct satisfacerea propriilor nevoi de producție. Agricultura de subzistență este opusul agriculturii de mărfuri, care produce produse pentru vânzare.

    rezumat, adăugat 01.11.2003

    Specializarea activitatii muncii. Conceptul, caracteristicile generale, formele de diviziune a muncii și dezvoltarea lor. Proiectarea unui sistem de diviziune funcțională și cooperare a muncii. Repartizarea funcţiilor de producţie între lucrătorii de diferite profesii.

    lucrare de termen, adăugată 21.11.2014

    Fundamentele teoretice ale cooperării ca sistem economic. Influența ideologiei asupra dezvoltării mișcării cooperatiste. Formarea cooperării în Rusia. Apariția și dezvoltarea cooperării în muncă. Caracteristici ale apariției sectorului cooperativ al economiei.

    lucrare de termen, adăugată 20.07.2009

    Aspecte teoretice ale organizării producției și activităților economice, managementul operațional al energiei întreprinderii. Organizarea muncii, profitului și profitabilității în sectorul energetic. Eficiență economică din introducerea echipamentelor inovatoare.

    teză, adăugată 24.11.2010

    Asemănări și diferențe între economia de subzistență și cea de mărfuri. Specializarea producției, diviziunea muncii, cooperarea în producție, economia simplă și dezvoltată. Clasificări ale diviziunii sociale a muncii: sectoriale, teritoriale și internaționale.

    lucrare de control, adaugat 15.08.2009

    Condiții și condiții obiective pentru tranziția de la economia de subzistență la economia de mărfuri. Elemente de bază ale unei economii de mărfuri: banii, legea valorii. Caracteristicile economiei de piata moderne: subiecte, scopuri economice. Formarea politicii de mărfuri.

    lucrare de termen, adăugată 16.06.2014

    Rezolvarea problemei agrare după Chayanov. Teoria lui Chayanov a economiei țărănești. Principalele prevederi ale teoriei lui Chayanov a cooperării în agricultură. Motive pentru independența economiei agricole. Recunoașterea avantajelor agriculturii la scară largă față de cele mici.

    rezumat, adăugat 27.08.2012

    Funcţiile statului în conducerea economiei: întocmirea de planuri orientative şi decizii privind structura economiei. Reglementarea guvernamentală privind distribuirea veniturilor. Managementul economiei în societăți cu ideologii individualiste și comunitare.

    test, adaugat 24.04.2009

    Consolidarea statutului juridic al cooperării consumatorilor, dezvoltarea ramurilor activității sale economice. Rolul Centrosoyuz în activitățile de cooperare cu consumatorii. Obiectivele conceptului pentru dezvoltarea cooperării consumatorilor în Federația Rusă până în 2015

Fiecare producție este deschisă pentru a îndeplini sarcini specifice, de obicei este pentru a genera venituri, a oferi noi locuri de muncă, a îmbunătăți orice industrie. În timpul fluxului de lucru au loc diverse evenimente, activități, acțiuni care au legătură directă cu producția. Suma acestor evenimente se numește activitatea economică a întreprinderii.

Activitatea economică a întreprinderii- aceasta este o activitate de creare de bunuri, prestare de servicii, executare de tot felul de munca, care are ca scop generarea de venituri pentru a satisface nevoile personalului de conducere si de lucru al intreprinderii.

Activitatea economică a întreprinderii constă în mai multe etape:

  • cercetări și dezvoltări bazate științific ale designerilor;
  • producerea de produse;
  • producție suplimentară;
  • întreținerea întreprinderii;
  • marketing, vânzări de produse și servicii ulterioare.

Procese economice care alcătuiesc activitatea economică a întreprinderii:

  1. Utilizarea mijloacelor de producție - principalele active ale întreprinderii, echipamente tehnice, amortizare, adică acele elemente care sunt implicate în procesul de generare a veniturilor.
  2. Utilizarea obiectelor activității de muncă ale întreprinderii este materii prime, al căror consum ar trebui să fie minim și normalizat, atunci acest lucru poate avea un efect fructuos asupra rezultatelor financiare ale întreprinderii.
  3. Exploatarea resurselor de muncă - disponibilitatea unor specialiști de înaltă calificare, un raport acceptabil de exploatare a timpului de muncă al personalului și salariile.
  4. Fabricarea și vânzarea mărfurilor - indicatori ai nivelului calității produsului, perioadele de timp pentru vânzarea acestuia, volumele de produse livrate pe piață,.
  5. Indicatori ai costului mărfurilor - atunci când se calculează, este necesar să se ia în considerare toate cheltuielile efectuate în fabricarea și vânzarea produselor.
  6. Indicatori de profit și rentabilitate - indicatori ai rezultatelor activității de muncă a întreprinderii.
  7. Poziția financiară a întreprinderii.
  8. Alte activitati de afaceri.

Toate aceste procese se referă la conceptul de activitate economică a unei întreprinderi și interacționează constant între ele și, prin urmare, au nevoie de o analiză sistematică.

Toată activitatea economică a întreprinderii este împărțită în două grupe: procese asociate producției de produse (producție) și alte procese (neproducție).

Procese de fabricatie dedicat producerii de bunuri. Ca urmare, are loc o schimbare a tipului de material al materiilor prime și prețul materiilor prime originale crește prin schimbarea tipului, combinației sau transformării acestuia. Acest cost este denumit „valoarea formularului”. O varietate de procese de fabricație poate fi denumită procese miniere, analitice, de producție și de asamblare.

Procese non-fabricante- furnizarea de diverse servicii. Aceste procese pot efectua acțiuni care sunt diferite de transformarea formei materiale a materiilor prime. Procesele importante includ depozitarea produselor, diferite tipuri de comerț și multe alte servicii.

Material pe această temă din jurnalul electronic

De ce aveți nevoie de o analiză a activității economice a întreprinderii

Analiza activității economice a unei întreprinderi (AHA) este o metodă de științe naturale pentru studierea proceselor și fenomenelor economice, care se bazează pe împărțirea lor în părți și studierea interacțiunii lor între ele. Aceasta este funcția principală a conducerii activităților economice ale întreprinderii. Analiza ajută la aprobarea deciziilor și la implementarea acțiunilor, contribuie la justificarea acestora și constituie fundamentul managementului științific al întreprinderii, asigurând eficacitatea acesteia.

Ce funcții sunt îndeplinite de analiza activității economice a întreprinderii:

  • studiul direcțiilor și tiparelor proceselor și fenomenelor economice, ținând cont de legile economiei în situații specifice, implementarea activităților economice la nivelul unei întreprinderi;
  • analiza rezultatelor activității economice a întreprinderii în raport cu capacitățile de resurse, evaluarea eficacității activităților diferitelor departamente ale întreprinderii, luând în considerare indicatorii planificați;
  • analiza modalităților de creștere a eficienței activității economice a întreprinderii pe baza experienței internaționale moderne în domeniul progresului științific și tehnologic;
  • identificarea rezervelor pentru creșterea volumului de produse, realizarea de măsuri pentru utilizarea rațională a potențialului de producție;
  • o abordare științifică a tuturor planurilor disponibile la întreprindere (perspectivă, curentă, operațională etc.);
  • urmărirea implementării sarcinilor aprobate în planurile de utilizare eficientă a resurselor în vederea evaluării realiste și a posibilității de influențare a fluxului de lucru al întreprinderii;
  • elaborarea de soluții de conducere a activității economice a întreprinderii pe baza cercetării științifice, selecției și analizei rezervei economice pentru creșterea eficienței și rentabilității producției.

Analiza și diagnosticarea activității economice a întreprinderii este împărțită în mai multe domenii.

Analiza activității financiare și economice:

  • analiza nivelului de profitabilitate al întreprinderii;
  • analiza rambursării întreprinderii;
  • analiza utilizării resurselor financiare proprii;
  • analiza solvabilității, lichidității și stabilității financiare;
  • analiza utilizării creditelor financiare;
  • evaluarea valorii economice adăugate;
  • analiza activitatii afacerii;
  • analiza mișcării finanțelor;
  • calculul efectului de levier financiar.

Analiza managementului activității economice:

  • aflarea locului întreprinderii pe piața sa de vânzare;
  • analiza exploatării principalilor factori de producție: mijloace de muncă, obiecte de muncă și resurse de muncă;
  • evaluarea rezultatelor activităților de producție și vânzări de mărfuri;
  • aprobarea deciziilor de creștere a gamei și de îmbunătățire a calității mărfurilor;
  • formularea unei metodologii de gestionare a cheltuielilor financiare în producție;
  • aprobarea politicii de prețuri;
  • analiza profitabilitatii productiei.

Analiza cuprinzătoare a activității economiceîntreprinderi - un studiu al documentației contabile primare și al rapoartelor pentru mai multe perioade de raportare anterioare. O astfel de analiză este necesară pentru un studiu cu drepturi depline al poziției financiare a întreprinderii, rezultatele analizei sunt utilizate pentru îmbunătățirea proceselor de afaceri. De remarcat că o analiză cuprinzătoare este un eveniment important în momentul transformării, schimbării formei de proprietate, pentru a atrage investiții serioase pentru implementarea de noi proiecte de afaceri.

Pe baza rezultatelor perioadei de raportare, se face o evaluare a eficacității activității economice a întreprinderii, este necesară selectarea și modificarea strategiei principale de dezvoltare, pentru a îmbunătăți procesele de producție. Un astfel de eveniment ar trebui să aibă loc atunci când ați planificat să implementați proiecte serioase de investiții.

Analiza activității economice a întreprinderii: principalele etape

Etapa 1. Analiza rentabilitatii intreprinderii.

În această etapă, sunt analizate toate sursele care generează venituri și ne permit să urmărim imaginea formării profitului - principalul rezultat al activităților companiei.

Etapa 2. Analiza rambursării întreprinderii.

Această etapă constă în studiul rambursării prin compararea diverșilor indicatori, se colectează și date pentru a evalua rambursarea întreprinderii.

Etapa 3. Analiza utilizării resurselor financiare ale întreprinderii.

Această etapă constă în analiza unde sunt cheltuite resursele financiare proprii ale companiei, prin examinarea documentației și generarea de rapoarte pentru dezvoltarea ulterioară a producției.

Etapa 4. Analiza capacităţilor financiare ale întreprinderii.

Această etapă constă în găsirea oportunităților de utilizare a fondurilor investite, pentru analiza diferitelor obligații. Această etapă oferă întreprinderii posibilitatea de a decide asupra unei strategii de dezvoltare pentru viitor, de a elabora o schemă de aplicare a investițiilor.

Etapa 5. Analiza lichiditatii.

În această etapă are loc un studiu al activelor firmei și al structurării acestora pentru a afla nivelul de lichiditate al activității economice a întreprinderii.

Etapa 6. Analiza stabilitatii financiare a intreprinderii.

În această etapă se determină strategia întreprinderii, cu ajutorul căreia se realizează stabilitatea financiară a întreprinderii, precum și gradul de dependență al companiei de capitalul împrumutat și necesitatea strângerii fondurilor.

Etapa 7. Analiza utilizării capitalului împrumutat.

În această etapă, este necesar să se afle cum este utilizat capitalul împrumutat în activitățile întreprinderii.

Etapa 8. Analiza valorii adăugate economice.

Pe baza rezultatelor analizei valorii economice adăugate, se determină volumul cheltuielilor companiei pentru producția de produse, costul real al mărfurilor, precum și gradul de justificare a acestui cost, iar modalitățile de reducere a acestuia. găsite.

Etapa 9. Analiza activitatii afacerii.

În această etapă, activitatea întreprinderii este monitorizată prin examinarea proiectelor finalizate, creșterea volumului vânzărilor de produse pe piață și intrarea la nivelul comerțului internațional.

De asemenea, diagnosticarea activității economice a unei întreprinderi include o analiză a mișcării finanțelor (diverse operațiuni cu resurse financiare, documente pentru diferite tranzacții etc.) și calculul efectului pârghiei financiare (impactul asupra nivelului financiar). resurse prin aprobarea deciziilor economice).

Ce este planificarea afacerii

Poziția financiară stabilă a companiei, modernizarea și promovarea producției pot fi garantate dacă sunteți angajat în planificarea activităților economice ale întreprinderii.

Planificarea este elaborarea și ajustarea unui plan care include previziunea, justificarea, concretizarea și descrierea elementelor de bază ale activității economice a întreprinderii pe termen scurt și lung, ținând cont de situația de pe piața de vânzare a produselor la exploatarea maximă a resursele întreprinderii.

Principalele sarcini ale planificarii afacerii:

  1. Studiul cererii pentru produsele companiei.
  2. Creșterea nivelului vânzărilor.
  3. Menținerea unei creșteri echilibrate a producției.
  4. Creșterea veniturilor, rambursarea procesului de producție.
  5. Minimizarea costului întreprinderii prin aplicarea strategiei de dezvoltare rațională și creșterea resurselor de producție.
  6. Consolidarea competitivității mărfurilor prin îmbunătățirea calității acestora și reducerea costurilor.

Există două tipuri cheie de planificare: planificarea operațională și de producție și planificarea tehnică și economică.

Planificare tehnică și economică care vizează crearea unui sistem de standarde pentru îmbunătățirea echipamentelor tehnice și a afacerilor financiare ale întreprinderii. În procesul acestui tip de planificare, se clarifică volumul acceptabil de produse fabricate de întreprindere, se selectează resursele necesare pentru producția de bunuri, se calculează indicatorii optimi ai utilizării acestora și standardele financiare și economice finale pentru se stabilesc funcționarea întreprinderii.

Planificarea operațională și a producției vizând concretizarea planurilor tehnice şi economice ale firmei. Cu ajutorul acestuia, se formează obiectivele de producție pentru toate departamentele întreprinderii și se ajustează sarcinile pentru producția de produse.

Principalele tipuri de planificare:

  1. Planificare strategică - se formează o strategie de producție, sarcinile sale principale sunt dezvoltate pe o perioadă de 10 până la 15 ani.
  2. Planificarea tactică este o confirmare a principalelor obiective și resurse ale întreprinderii necesare pentru rezolvarea problemelor strategice pe termen scurt sau mediu.
  3. Planificare operațională - sunt selectate modalități de atingere a obiectivelor strategice care sunt aprobate de conducerea întreprinderii și sunt tipice pentru activitatea economică a întreprinderii (planuri de lucru pentru lună, trimestru, an).
  4. Planificarea normativă - sunt justificate metodele selectate pentru rezolvarea problemelor strategice, obiectivele întreprinderii pentru orice perioadă.

Fiecare întreprindere întâmpină dificultăți în atragerea investițiilor private, deoarece resursele financiare proprii nu sunt adesea suficiente, întreprinderea are nevoie de împrumuturi, prin urmare, pentru a combina posibilitățile investitorilor privați, se acordă împrumuturi, care sunt formate din planul de activitate economică al întreprinderii.

Plan de afaceri- un program de implementare a operațiunilor de afaceri, acțiunilor companiei, care conține informații despre companie, produs, producția acestuia, piețele de vânzare, marketing, organizarea operațiunilor și eficacitatea acestora.

Caracteristicile planului de afaceri:

  1. Formează modalități de dezvoltare a întreprinderii și modalități de vânzare a mărfurilor.
  2. Efectuează activități de planificare a întreprinderii.
  3. Ajută la obținerea suplimentară împrumuturi, care oferă șansa de a cumpăra noi dezvoltări.
  4. Explică direcțiile principale, schimbările în structura producției.

Programul și volumul planului de afaceri depind de volumul producției, domeniul de aplicare al întreprinderii și scopul acesteia.

  • Indicatori de performanță - principalii senzori ai companiei

Organizarea activității economice a întreprinderii: 3 etape

Etapa 1. Evaluarea oportunitatilor

În etapa inițială, este necesar să se evalueze resursele pentru implementarea procesului de producție, pentru aceasta va fi necesar să se implice dezvoltări științifice și munca designerilor. Această etapă va ajuta la evaluarea potențialului de producție de mărfuri în volum și în condițiile pe care proprietarul companiei dorește să le exploreze pentru a aproba decizia finală de a începe producția. După explorarea oportunităților potențiale și implementarea unei serii de acțiuni, linia de producție este lansată în limitele planului formulat. Fiecare etapă a producției este monitorizată folosind diverse instrumente.

Etapa 2. Lansarea producției auxiliare

Dacă este nevoie, atunci următoarea etapă este dezvoltarea producției suplimentare (auxiliare). Aceasta poate fi producția unui alt produs, de exemplu, din resturile de materii prime din producția principală. Producția suplimentară este o măsură necesară care ajută la dezvoltarea de noi segmente de piață, la creșterea șanselor de dezvoltare efectivă a activităților financiare ale companiei.

Întreținerea întreprinderii se poate realiza atât pe cont propriu, cât și cu implicarea specialiștilor și a resurselor din exterior. Aceasta include întreținerea liniilor de producție, realizarea lucrărilor de reparații necesare pentru organizarea activităților de lucru neîntrerupte.

În această etapă, este posibil să se utilizeze serviciile companiilor de livrare (pentru transportul produselor la depozite), serviciile companiilor de asigurări pentru asigurarea proprietății întreprinderii și alte servicii care optimizează activitățile de producție și evaluează potențialele costuri financiare. În următoarea etapă se desfășoară activități de marketing, care vizează cercetarea pieței, oportunități de vânzare a produselor care vor ajuta la organizarea vânzărilor neîntrerupte de mărfuri. Se aplică o schemă de marketing care ajută la stabilirea procesului de comercializare și livrare a produselor. Acest proces este necesar și atunci când se evaluează potențialul de producție de mărfuri în cantitatea care va fi vândută pe piață cu un nivel minim de costuri financiare pentru o campanie de publicitate, livrarea produsului și, în același timp, va putea atrage numărul maxim de cumpărători.

Etapa 3. Vânzarea produselor

Următoarea etapă este vânzarea produsului finit în cadrul planului elaborat. Fiecare etapă a vânzării produselor este monitorizată, se realizează contabilizarea mărfurilor vândute, se fac previziuni și se efectuează cercetări pentru aprobarea deciziilor competente pentru gestionarea activităților viitoare ale întreprinderii. În unele situații, este necesară formularea unei metodologii de service post-vânzare (dacă producătorul a stabilit o perioadă de garanție pentru produse).

Activitatea economică a întreprinderii în cadrul planului de dezvoltare aprobat face posibilă evaluarea situației economice a companiei, a rezervelor de resurse pentru producerea de produse, pentru a investiga impactul factorilor asupra performanței vânzărilor de produse, la nivelul calităţii mărfurilor. Atunci când se efectuează o analiză a activității economice a unei întreprinderi, se studiază indicatorii de rentabilitate, rambursare și potențialul de creștere a volumului producției.

Managementul întreprinderii: caracteristici și mecanisme

Principala condiție pentru funcționarea eficientă a companiei este organizarea activităților sale economice în așa fel încât factorii preferați să fie luați în considerare cu cea mai mare acuratețe și consecințele factorilor negativi să fie minimizate.

Rezolvarea dificultăților de management eficient al organizației necesită dezvoltarea celor mai noi metode de implementare a activităților financiare și economice ale întreprinderii. Cu ajutorul unor astfel de metode, este necesar să se formuleze o strategie de dezvoltare a organizației, să se justifice luarea deciziilor privind managementul întreprinderii, să se controleze implementarea lor la timp, să se evalueze rezultatele activității economice a întreprinderii.

Principiile conducerii activității economice a unei întreprinderi sunt un set de principii, metode, indicatori și acțiuni întreprinse pentru organizarea activității unei întreprinderi. Sarcina principală a unui astfel de management este îndeplinirea sarcinilor stabilite, și anume fabricarea unui produs care poate satisface nevoile clienților.

Principalul factor de succes în gestionarea activităților economice ale unei întreprinderi este consecvența la toate nivelurile și etapele managementului, la care deciziile sunt aprobate și implementate - din momentul achiziționării resurselor, materiilor prime, pregătirii acestora pentru utilizare în procesul de lucru al întreprindere până la vânzarea produselor finite către clienţi .

Experiența de gestionare a activităților economice ale unei întreprinderi a multor companii, de regulă, este haotică, ceea ce este cauzat de munca ineficientă a companiilor de stat și comerciale, fragmentarea acțiunilor acestora, nivelul scăzut de educație al managerilor de întreprinderi și nivelul slab de dezvoltare al eticii lor antreprenoriale.

Condiția principală pentru ridicarea nivelului de eficiență a managementului în procesul de activitate economică a întreprinderii poate fi numită utilizarea diferitelor metode de management care vizează maximizarea utilizării capacităților ascunse ale întreprinderii. Sunt un sistem pe mai multe niveluri de resurse, capacități financiare și de producție, fiecare dintre acestea fiind utilizat la o anumită etapă a activității economice a întreprinderii, garantând obținerea unui rezultat pozitiv.

Evaluarea activitatii economice a intreprinderii: evidentiere

  • Dezvoltarea raportului

Rezultatele activității economice a întreprinderii pe baza rezultatelor perioadei de raportare sunt înregistrate în formatul unui raport detaliat. Angajații cu înaltă calificare ai întreprinderii au voie să întocmească documentația de raportare; dacă este necesar, se deschide accesul la datele secrete. Rezultatele raportului sunt publicate dacă legea prevede acest lucru. În unele situații, informațiile rămân clasificate și sunt folosite pentru a dezvolta o nouă direcție de dezvoltare a întreprinderii, pentru a îmbunătăți eficiența. Trebuie să știți că evaluarea rezultatelor activității economice a întreprinderii constă în pregătirea, cercetarea și analiza informațiilor.

  • Dezvoltarea prognozei

Dacă este necesar, puteți face o prognoză pentru dezvoltarea întreprinderii în viitor. Pentru a face acest lucru, este necesar să se acorde acces gratuit la toate informațiile legate de activitățile financiare ale întreprinderii pentru un anumit număr de perioade de raportare pentru ca prognoza să fie cât mai exactă. În același timp, este necesar să se țină cont de faptul că informațiile consemnate în documentația de raportare trebuie să fie adevărate. În acest caz, datele furnizate vor ajuta la detectarea problemelor de finanțare, de distribuție a fondurilor între diferitele departamente ale întreprinderii. De regulă, rezultatele activității economice a întreprinderii sunt evaluate în funcție de rezultatele perioadei de raportare, care este de un an.

  • Contabilitate

Toate activitățile economice ale întreprinderii trebuie luate în considerare fără greșeală. Pentru aceasta se folosesc programe automate de contabilitate si procesare documente contabile primare. Indiferent de modul în care se realizează contabilitatea activității economice a întreprinderii, se întocmește un raport pe baza rezultatelor studiului acesteia. Contabilitatea se face strict conform standardelor acceptate; dacă compania operează și pe piețele internaționale, atunci documentația sa trebuie să respecte standardele internaționale.

Întreținerea și formarea documentației de raportare se realizează fie de către specialiștii dumneavoastră care lucrează la întreprinderea dumneavoastră, fie de către angajați specializați ai unei alte organizații pe bază de contract. Rezultatele raportului sunt utilizate pentru a calcula sumele deducerilor fiscale care trebuie plătite în perioada de raportare. Documentația de raportare trebuie să țină cont de specificul activităților companiei.

  • Fluxul de documente în organizație: când totul este la locul său

Cum se determină principalii indicatori ai activității economice a întreprinderii

Principalii indicatori ai activității economice a întreprinderii, care sunt utilizați în proiectele de afaceri, sunt împărțiți în două grupe:

  1. indicatori estimați - venit, cifra de afaceri a companiei, costul mărfurilor etc.;
  2. indicatori ai costurilor de producție - plata salariilor către personal, amortizarea echipamentelor, resurselor energetice și materiale etc.

Cei mai importanți indicatori estimați ai activității economice:

  • cifra de afaceri (volumul vânzărilor) a întreprinderii;
  • venitul brut;
  • profit net condiționat, producție;
  • venituri după deducerea dobânzilor la credite;
  • venituri după plata impozitelor;
  • profit după plata altor plăți;
  • lichiditate după implementarea investițiilor financiare în îmbunătățirea producției;
  • lichiditate după plata dividendelor.

Toate aceste criterii sunt necesare pentru gestionarea proceselor din cadrul companiei pentru controlul efectiv asupra producției de produse, pentru stabilitatea financiară a întreprinderii, precum și pentru formularea de noi decizii de management.

Cu ajutorul acestor criterii, șeful întreprinderii primește date. Aceste informații stau la baza dezvoltării soluțiilor care pot îmbunătăți situația în producție. Unii indicatori îndeplinesc o funcție importantă în elaborarea unei metodologii de motivare a personalului.

  • Cifra de afaceri a companiei

Cu ajutorul primului criteriu de evaluare a activității economice a întreprinderii se dezvăluie cifra de afaceri a organizației.

Se calculează ca vânzări totale, adică valoarea produselor și serviciilor care au fost furnizate clienților. La calcularea cifrei de afaceri a unei companii, perioada pentru care este determinată (lună, deceniu, an etc.) joacă un rol important, întrucât acest criteriu este foarte afectat de procesele asociate inflației.

Este mai convenabil să se calculeze acest indicator folosind prețuri constante, dar dacă sunt necesare calcule contabile și planificare ulterioară, cifra de afaceri poate fi determinată la prețurile curente.

O astfel de estimare a cifrei de afaceri este o prioritate pentru companiile cu buget și firmele care nu realizează încă profit.

În domeniul comerțului și în departamentele de vânzări ale întreprinderilor, volumul comerțului stă la baza stabilirii ratei de vânzare a produselor și, de asemenea, joacă un rol important în motivarea personalului.

Cu un nivel stabil de vânzări, salariul personalului, de regulă, depinde de bunurile vândute. Vânzătorul primește un procent aprobat de conducere din costul fiecărui articol pe care îl vinde. Cu cât este mai mare rata de rotație a finanțelor și numărul de tranzacții finalizate pentru o perioadă specificată, cu atât salariul va primi mai mare.

Este uneori destul de dificil de determinat cifra de afaceri, mai ales în asociațiile de întreprinderi sau în sucursalele unor companii uriașe. În ultimul exemplu, există dificultăți cu cifra de afaceri intra-companie - cifra de afaceri între departamentele companiei pe baza de transfer de fonduri. Dacă scoatem din cifra de afaceri a întreprinderii prețul resurselor achiziționate, al materiilor prime, al altor cheltuieli, atunci producția este un alt indicator al activității economice a întreprinderii - venitul brut (profitul). Acest criteriu poate fi calculat în departamentele marilor corporații.

  • Profit brut

În managementul afacerilor, profitul brut este cel mai folosit criteriu de evaluare. Indicatorul profitului brut este comun în acele domenii de afaceri și industrie în care costurile fixe sunt la un nivel scăzut. De exemplu, în domeniul comerțului.

În procesul de planificare pe termen scurt, utilizarea indicatorului profitului brut este mai rațională decât utilizarea indicatorului cifrei de afaceri a companiei. Indicatorul profitului brut este utilizat în acele domenii de producție în care procentul cheltuielilor variabile, costurilor materiale și energetice în costul mărfurilor este ridicat. Dar acest indicator nu poate fi utilizat în zonele de producție intensive în capital, unde valoarea venitului este calculată prin volumul de funcționare al echipamentului tehnic de producție, nivelul de organizare a procesului de muncă. În plus, indicatorul profitului brut poate fi utilizat și în companiile cu o structură în schimbare a costurilor de producție, cost prime. Principalul obstacol în calcularea profitului brut este determinarea stocurilor și a lucrărilor în curs. Ținând cont de inflație, acești factori denaturează semnificativ valoarea acestui criteriu în organizații.

  • Profit net condiționat

Dacă scadeți cheltuielile generale și costurile de amortizare din profitul brut, obțineți venitul „net noțional” al companiei sau venit înainte de dobânda la împrumuturi și impozite. Acest criteriu al activității economice a întreprinderii este utilizat în derularea aproape a tuturor proiectelor de afaceri. Dar în proiectele mici, acest criteriu este adesea confundat cu profitul antreprenorial al proprietarului firmei.

Indicatorul profitului net stă la baza calculării fondului de bonusuri de personal. În practica internațională, nivelul bonusurilor pentru directorii executivi ai întreprinderilor este stabilit și în funcție de nivelul profitului primit.

  • Produse conditionat pure

Adăugând la valoarea venitului net condiționat și costul plății salariilor personalului, obținem indicatorul producției nete condiționate. Valoarea acestui indicator poate fi formulată ca diferență între mărfurile vândute și valoarea costurilor pentru producerea acestuia (materii prime, costuri pentru repararea și întreținerea echipamentelor, serviciile contractorilor etc.). Creșterea profitului net condiționat este un criteriu de eficacitate a activităților companiei, indiferent de amploarea procesului inflaționist.

În practică, se aplică în mod similar indicatorului de profit brut. Dar cea mai convenabilă industrie pentru implementarea sa este cea de implementare și consultanță.

Indicatorul de profit net condiționat este un instrument eficient de control al managementului în zonele și organizațiile care au un sistem stabil de costuri de producție. Dar acest criteriu nu este potrivit pentru evaluarea rezultatelor muncii conglomeratelor, organizațiilor cu producția de diferite tipuri de produse. Indicatorul stă la baza calculului salarizării, mai ales în zonele în care numărul de personal, costurile cu forța de muncă și costurile cu forța de muncă sunt greu de controlat.

  • Profit înainte de impozitare

Dacă scadem plățile salariale și dobânzile la împrumuturi din indicatorul producției nete condiționate, atunci se obține venit înainte de impozitare. Acest indicator nu poate servi drept estimare pentru întreprinderile nou deschise care nu au câștigat încă un impuls în producția și vânzarea de produse, precum și pentru întreprinderile care utilizează investiții financiare serioase cu o perioadă lungă de rambursare. Nu poate fi folosit în industria de servicii la domiciliu.

Domeniul de utilizare a altor indicatori estimați este limitat doar de nevoile contabilității.

  • Indicatori strategici

Alături de indicatorii care sunt necesari pentru implementarea planificării și managementului curent al întreprinderii, există criterii de management strategic.

Principalii indicatori strategici:

  • volumul pieței de vânzări controlată de întreprindere;
  • standarde de calitate a produselor;
  • indicatori de calitate ai serviciilor pentru clienți;
  • indicatori care se referă la pregătirea și dezvoltarea profesională a personalului companiei.

Toți acești indicatori sunt asociați cu o creștere a volumului profitului primit de întreprindere. De exemplu, o creștere a volumului livrărilor către piața de vânzări duce la o creștere a veniturilor pe care compania le va salva. Această dependență este deosebit de clară în sfera producției intensive în capital. De asemenea, trebuie remarcat faptul că creșterea veniturilor este realizată doar pe o bază prospectivă și nu poate fi determinată folosind criterii care sunt utilizate pentru nevoile curente de planificare și management doar pentru anumite perioade de timp.

Dacă nu este dificil de calculat cota de piață a vânzărilor, atunci criteriul calității produsului este un concept foarte greu de definit. De regulă, pentru cerințele din producție, rata de eșec este utilizată ca procent dintr-un lot de mărfuri folosind controlul statistic al calității, adică prin selecție, se află rata de eșec într-un anumit lot la o mie de bucăți de produse. Acest indicator nu vizează atât reducerea costurilor procesului de producție, cât vizează menținerea nivelului companiei dumneavoastră pe piața de vânzări. In afara firmei sau productiei, indicatori ai calitatii produsului sunt: ​​procentul produselor returnate de cumparatori pentru service in garantie, procentul bunurilor returnate de cumparatori producatorului acestuia, in volumul produselor vandute.

  • Managementul costurilor organizaționale sau Cum să creați un sistem de costuri minime

Opinia expertului

Indicatori de performanță în tranzacționarea online

Alexandru Sizintsev,

Director general al agenției de turism online Biletix.ru, Moscova

În proiectele de afaceri care operează online, performanța este analizată folosind diferite metode comparativ cu companiile offline. Voi vorbi despre principalele criterii care sunt utilizate în evaluarea eficacității proiectului. Apropo, proiectul de internet Biletix.ru a început să se plătească singur abia după doi ani.

  1. Nivelul vânzărilor crește într-un ritm mai rapid decât pe piață. Analizăm eficiența proiectului nostru în contextul situației pieței. Dacă statisticile arată că transportul de pasageri a crescut cu 25% într-un an, atunci și volumul vânzărilor noastre ar trebui să crească cu 25%. Dacă situația nu este atât de bună pentru noi, atunci trebuie să înțelegem că nivelul nostru de eficiență a scăzut. În această situație, trebuie să luăm urgent o serie de măsuri pentru promovarea site-ului și creșterea traficului. În același timp, trebuie să îmbunătățim calitatea serviciului clienți.
  2. Creșterea volumului de mărfuri cu un nivel ridicat de profitabilitate în volumul vânzărilor totale ale companiei. Procentul de astfel de produse în diferite domenii de activitate poate avea diferențe izbitoare. De exemplu, una dintre cele mai profitabile activități este un serviciu de furnizare a serviciilor de rezervare a camerelor de hotel. Iar cea mai mică marjă este vânzarea biletelor de avion. Diferența dintre ele poate ajunge până la 12%. Este firesc să se bazeze pe serviciul de rezervare a camerelor. În ultimul an, echipa noastră a reușit să crească acest nivel la 20%, dar procentul din vânzările totale rămâne în continuare scăzut. Pe baza acestui fapt, ne-am stabilit obiectivul de a atinge un nivel de 30% din totalul vânzărilor companiei - acesta este un indicator standard al performanței organizației în proiecte de afaceri străine care sunt identice cu compania noastră.
  3. Creșteți vânzările prin cele mai profitabile canale. Principalul indicator al eficacității proiectului nostru de afaceri este creșterea vânzărilor prin anumite canale de promovare. Site-ul proiectului nostru este cel mai profitabil canal, ne adresam direct potentialilor nostri clienti. Această cifră este de aproximativ 10%. Procentul de pe site-urile partenerilor noștri este de câteva ori mai mic. De aici rezultă că site-ul proiectului nostru de afaceri este cel mai important indicator al eficacității proiectului.
  4. Creșterea numărului de cumpărători care sunt interesați de produsele sau serviciile dvs. și, de asemenea, fac achiziții. Pentru a studia nivelul de eficiență, trebuie să corelezi ponderea clienților tăi obișnuiți cu întreaga bază de clienți a companiei. De asemenea, putem crește profiturile prin comenzi repetate. Adică clientul care va cumpăra produse de la noi în mod repetat este cel mai profitabil client al proiectului. Este necesar să se ia o serie de măsuri care să mărească profitabilitatea cumpărătorilor și să nu se extindă pentru a reduce costul mărfurilor. De exemplu, pentru a crește profiturile unice, multe proiecte lansează tot felul de promoții și reduceri. Dacă cumpărătorul tău a achiziționat odată un produs cu reducere, atunci data viitoare nu va dori să-l cumpere la preț întreg și va căuta alte magazine online care au promoții în acest moment. Din aceasta înțelegem că această metodă nu va putea crește permanent venitul proiectului, ceea ce înseamnă că este ineficientă. Dacă vorbim de cifre, atunci procentul clienților obișnuiți ar trebui să fie de aproximativ 30% din numărul total de clienți. Proiectul nostru de afaceri a atins deja un astfel de indicator de performanță.

Ce indicatori sunt utilizați pentru evaluarea rezultatelor activității economice a întreprinderii

Sursa de venit- profit din vânzarea de bunuri sau din prestarea de servicii, mai puțin costurile financiare. Este echivalentul în numerar al produsului net al companiei, adică este format din suma de fonduri cheltuite pentru producția sa și beneficiile după vânzarea acesteia. Venitul caracterizează întreaga sumă a resurselor financiare ale companiei care intră în organizație pentru o anumită perioadă de timp și, minus deducerile fiscale, pot fi utilizate pentru consum sau investiții. În unele cazuri, venitul întreprinderii este impozitat. Într-o astfel de situație, după procesul de deducere a plăților impozitelor, venitul este împărțit între toate sursele de consum ale acestuia (fondul de investiții și fondul de asigurări). Fondul de consum este responsabil pentru plata la timp a salariilor personalului întreprinderii și pentru deducerile pe baza rezultatelor muncii, precum și pentru procentul din proprietatea autorizată, pentru sprijinul material etc.

Profit- acesta este procentul din venitul total pe care intreprinderea le-a ramas dupa costurile financiare ale procesului de productie si vanzarea acestuia. Într-o situație de economie de piață, profitul este principala sursă de economisire și de creștere a părții de venituri a bugetelor de stat și locale; sursa principală de dezvoltare a activităților firmei, precum și sursa prin care sunt satisfăcute nevoile de resurse financiare ale personalului întreprinderii și ale proprietarului acesteia.

Valoarea profitului poate fi influențată atât de volumul mărfurilor produse de întreprindere, cât și de diversitatea acestuia, de nivelul calității produsului, de costul de producție etc. Și venitul poate afecta indicatori precum rambursarea produselor, capacitățile financiare. a companiei etc. Suma totală a profitului întreprinderilor se numește profit brut și este împărțită în trei părți:

  1. Venitul din vânzarea de bunuri este diferența dintre câștigurile din vânzarea de bunuri, excluzând taxa pe valoarea adăugată, și costul bunurilor vândute.
  2. Venituri din vânzarea activelor materiale ale întreprinderii, din vânzarea proprietății întreprinderii - diferența dintre fondurile primite din vânzare și fondurile cheltuite pentru cumpărare și vânzare. Venitul din vânzarea mijloacelor fixe ale întreprinderii este diferența dintre profitul din vânzare, prețul rezidual și costurile financiare ale dezmembrării și vânzării.
  3. Venituri din activități suplimentare ale întreprinderii - profit din vânzarea de valori mobiliare, din investiții în proiecte de afaceri, din închirierea spațiilor etc.

Rentabilitatea- un indicator relativ al eficacităţii activităţii de muncă a organizaţiei. Se calculează astfel: raportul dintre profit și cheltuieli, reflectat ca procent.

Indicatorii de rentabilitate sunt utilizați pentru a evalua performanța diferitelor întreprinderi și a întregilor domenii de activitate care produc volume diferite de produse și o gamă diferită. Acești indicatori caracterizează valoarea profitului primit în raport cu resursele cheltuite de întreprindere. Cei mai des utilizați indicatori ai profitabilității mărfurilor și a rentabilității producției sale.

Tipuri de profitabilitate (rambursare):

  • rambursare din vânzarea produselor;
  • rambursarea fondurilor investite și a resurselor cheltuite;
  • rambursare financiară;
  • valoarea rambursării nete;
  • rambursarea activității de muncă de producție;
  • rambursarea capitalului personal al întreprinderii;
  • intervalul de timp al rentabilității propriilor investiții;
  • rambursarea investițiilor permanente;
  • rentabilitatea totală a vânzărilor;
  • rentabilitatea activelor;
  • rambursarea activelor nete;
  • rentabilitatea investiției împrumutate;
  • rambursarea capitalului de lucru;
  • marja brută.

Cum se determină eficiența activității economice a întreprinderii?

Eficiența activității economice a întreprinderii depinde în mod direct de rezultatele acesteia. Criteriul absolut care caracterizează rezultatul procesului de lucru al companiei în evaluarea financiară (monetară) se numește „efect economic”.

De exemplu, o organizație a achiziționat noi echipamente tehnice pentru producția sa și, datorită acestui fapt, a crescut nivelul veniturilor întreprinderii. Într-o astfel de situație, o creștere a nivelului de venit al întreprinderii înseamnă efectul economic al introducerii de noi tehnologii. În același timp, creșterea profiturilor poate fi realizată în diferite moduri: prin îmbunătățirea tehnologiei fluxului de lucru, achiziționarea de echipamente moderne, o campanie de publicitate etc. Într-o astfel de situație, eficiența activității economice a întreprinderii va fi determinată de eficiență economică.

Eficiența activității economice a unei întreprinderi este un indicator în schimbare care măsoară rezultatul obținut cu resursele financiare sau alte resurse cheltuite pentru aceasta.

  • Eficienţă= rezultat (efect) / costuri.

Formula indică faptul că cea mai bună eficiență este atinsă dacă rezultatul este vizat la nivelul maxim, iar costurile - la minim.

  • Reducerea costurilor în întreprindere: cele mai eficiente metode

Opinia expertului

Cum să detectați semnele de performanță slabă a afacerii

Alexei Beltyukov,

Vicepreședinte principal pentru Dezvoltare și Comercializare al Fundației Skolkovo, Moscova

Analiza eficacității activității economice a întreprinderii constă într-un studiu al nivelului financiar, precum și al riscurilor existente.

1. Indicatorul principal este setat.

În fiecare domeniu de activitate, puteți găsi un criteriu financiar de bază care poate afișa eficacitatea unui proiect de afaceri. De exemplu, vom lua în considerare organizațiile care furnizează servicii mobile. Criteriul lor principal este nivelul mediu al profitului organizației pe lună per utilizator. Se numește ARPU. Pentru serviciile implicate în repararea mașinilor, aceasta este setarea unui indicator pentru 1 oră pe un ascensor de funcționare. Pentru industria imobiliară, acesta este nivelul de profitabilitate pe metru pătrat. metru. Trebuie să optezi pentru un indicator care să caracterizeze clar proiectul tău de afaceri. În paralel cu stabilirea indicatorului, este necesar să studiați informații despre concurenții dvs. Din propria mea experiență, pot spune că obținerea acestor informații nu este deloc dificilă. Pe baza rezultatelor muncii depuse, vei putea evalua starea proiectului tau de afaceri in comparatie cu alte companii din industria in care activezi. Dacă un studiu al eficienței activității economice a întreprinderii dumneavoastră a relevat un nivel de performanță mai mare decât cel al organizațiilor care concurează cu dumneavoastră, atunci este logic să vă gândiți la dezvoltarea capacităților întreprinderii dumneavoastră; dacă nivelul este mai scăzut, atunci scopul tău principal este să identifici motivele nivelului scăzut de performanță. Sunt sigur că într-o astfel de situație este necesar să se efectueze un studiu detaliat al procesului de formare a valorii produselor.

2. Cercetarea procesului de formare a valorii.

Am rezolvat această problemă în felul următor: am identificat toți indicatorii financiari și am controlat formarea lanțului valoric. Cheltuieli financiare urmărite în documentație: de la achiziționarea de materiale pentru crearea produselor până la vânzarea acestora către clienți. Experiența mea în acest domeniu indică faptul că prin aplicarea acestei metode, puteți găsi multe modalități de a crește nivelul de eficiență al activităților economice ale întreprinderii.

În activitatea economică a întreprinderii se pot găsi doi indicatori negativi ai eficienței. Prima este prezența unei suprafețe mari de depozite cu produse semifabricate; al doilea este un procent mare de bunuri defecte. În documentația financiară, indicatorii prezenței pierderilor pot fi numiți un nivel ridicat de capital de lucru și cheltuieli mari pentru un articol de produs. Dacă organizația dvs. este angajată în furnizarea de servicii, atunci nivelul scăzut de eficiență poate fi urmărit în fluxul de lucru al angajaților - de regulă, ei vorbesc prea mult între ei, fac lucruri inutile, reducând astfel eficacitatea serviciului.

Cum este reglementată activitatea economică a întreprinderii la nivel de stat

Reglementare legală- aceasta este activitatea statului, care vizează relațiile publice și desfășurarea acțiunilor sale cu ajutorul instrumentelor și metodelor legale. Scopul său principal este de a stabiliza și pune în ordine relațiile în societate.

Există două tipuri de reglementare juridică a diferitelor tipuri de activitate: directă (numită și directă) sau economică (numită și indirectă). Documentația juridică conține reguli în legătură cu diverse tipuri de activități. Reglementarea directă, care este efectuată de organele de stat, poate fi împărțită în mai multe linii:

  • formularea condițiilor care se vor aplica activității economice a întreprinderii;
  • aprobarea restricțiilor privind diferitele manifestări în desfășurarea activităților de afaceri ale întreprinderii;
  • aplicarea de către stat a sancțiunilor în caz de nerespectare a standardelor stabilite;
  • introducerea de modificări în documentația întreprinderii;
  • formarea de entitati comerciale, restructurarea acestora.

Reglementarea legală a activității economice a întreprinderii are loc la utilizarea normelor de drept al muncii, administrativ, penal, fiscal, societar. Este necesar să știm că normele prescrise în actele legislative sunt supuse în permanență modificări, ținând cont de situația actuală a societății. Dacă activitatea de afaceri a întreprinderii se desfășoară fără a ține cont de standardele stabilite, atunci poate apărea o situație neplăcută pentru proprietarul întreprinderii - acesta va fi ținut la răspundere administrativă sau penală sau va primi penalități.

În practică, foarte des, managerii companiilor semnează contracte fără să studieze și să analizeze cu adevărat toate informațiile. Astfel de acțiuni pot afecta negativ rezultatul final. Clientul are dreptul de a folosi astfel de omisiuni în scopuri proprii - poate rezilia contractul. În acest caz, compania dumneavoastră va suferi pierderi financiare uriașe și tot felul de costuri. Pentru aceasta, există o definiție a „reglementării legale a activității economice a unei întreprinderi”. Șeful organizației trebuie să țină un număr mare de probleme sub control personal. O mulțime de griji pentru personalul de conducere al întreprinderii sunt aduse și de inspecțiile efectuate de organele de control de stat.

Majoritatea antreprenorilor din țara noastră sunt obișnuiți cu impunitatea, mai ales în acele aspecte care țin de relațiile de muncă. De regulă, încălcările sunt descoperite în procesul de concediere a personalului. În societatea modernă, angajații au învățat să-și afirme drepturile. Șeful întreprinderii trebuie să aibă în vedere că un angajat care a fost concediat ilegal se poate întoarce la locul de muncă printr-o hotărâre judecătorească. Dar pentru proprietarul companiei, o astfel de retur va avea ca rezultat costuri financiare, inclusiv deduceri salariale pentru angajat pentru tot timpul în care nu a lucrat.

Reglementarea legală a activității economice a întreprinderii include documentație legislativă, de reglementare și internă, care este aprobată de organizație în mod independent.

  • Compensarea la concediere: cum să plătiți un angajat

Informații despre experți

Alexandru Sizintsev, CEO al agenției de turism online Biletix.ru, Moscova. CJSC „Vipservice” Domeniu de activitate: vânzarea biletelor de avion și de cale ferată, precum și furnizarea de servicii turistice și conexe (agenția Biletix.ru - un proiect b2c al holdingului Vipservice). Număr de personal: 1400. Teritoriu: birou central - la Moscova; peste 100 de puncte de vânzare - în Moscova și regiunea Moscovei; reprezentanțe - în Sankt Petersburg, Ekaterinburg, Irkutsk, Novosibirsk, Rostov-pe-Don și Tyumen. Vânzări anuale: 8 milioane de bilete de avion, peste 3,5 milioane de bilete de cale ferată.

Alexei Beltyukov, Vicepreședinte senior pentru Dezvoltare și Comercializare al Fundației Skolkovo, Moscova. Centrul de inovare Skolkovo este un complex științific și tehnologic modern pentru dezvoltarea și comercializarea de noi tehnologii. Complexul oferă condiții economice speciale pentru companiile care operează în sectoarele prioritare ale modernizării economiei ruse: telecomunicații și spațiu, echipamente medicale, eficiență energetică, tehnologia informației și tehnologia nucleară.

Capitolul 1. Fundamentele activităţii economice a întreprinderii

1.2 Esența și obiectivele activităților de exploatare

1.3 Managementul fluxurilor de numerar ale organizației în activitățile organizației

Capitolul 2. Investiții și activități financiare ale întreprinderilor

2.1 Caracteristicile activității investiționale

2.2 Activitățile financiare ca una dintre activitățile principale ale organizației

Concluzie

Lista literaturii folosite

Introducere

Relevanţă. O întreprindere este o unitate economică independentă care își desfășoară activitatea pe teritoriul unui stat dat și este supusă legilor acestui stat.

Independența administrativă și economică a unei întreprinderi este determinată de lege și înseamnă că întreprinderea decide în mod independent cât să producă și cum să-l vândă, cum să distribuie venitul primit.

Principalele trăsături caracteristice ale întreprinderii sunt producția și unitatea tehnică, exprimate în comunitatea proceselor de producție; unitate organizațională - prezența unei singure conduceri, plan; unitate economică, manifestată în comunitatea resurselor materiale, financiare, precum și a rezultatelor economice ale muncii.

Codul civil al Federației Ruse consideră o întreprindere ca un complex de proprietate unic, incluzând toate tipurile de proprietăți destinate desfășurării activităților: terenuri, clădiri, structuri, echipamente, inventar, materii prime, produse, drepturi de creanță, datorii, ca precum și drepturi asupra numelui unei companii, mărci comerciale și mărci de servicii și alte drepturi exclusive. Poate fi proprietate de stat sau municipală sau aparține unei organizații comerciale înființate sub forma unei societăți comerciale sau a unui parteneriat, a unei cooperative de producție sau a unei organizații non-profit care desfășoară activități antreprenoriale în conformitate cu legea și statutul acesteia (de exemplu, proprietate folosită de o cooperativă de garaj pentru reparații auto, drepturile și responsabilitățile acesteia asociate acestei activități).

Un complex imobiliar deținut de un antreprenor individual sau de membri ai unei economii țărănești (ferme) poate acționa și ca întreprindere.

Fluxul de numerar al întreprinderii se realizează prin trei tipuri de activități:

    activități curente (principale, de exploatare);

    activități de investiții;

    activitati financiare.

Scopul studiului- să analizeze tipurile de activităţi ale întreprinderii.

Obiectivele cercetării:

    Luați în considerare principalele activități ale întreprinderii.

    Analizați esența și obiectivele activităților operaționale.

    Determinați caracteristicile activității investiționale.

    Justificați importanța activității financiare a întreprinderii.

Obiect de studiu- caracteristicile fundamentale ale activitatii economice a intreprinderii. Subiect de studiu- definirea caracteristicilor tipurilor de activitate ale întreprinderii.

Structura muncii: lucrarea constă dintr-o introducere, două capitole, o concluzie și o listă de referințe.

Baza teoretica Această lucrare a fost servită de lucrări ale unor autori precum: Vasilyeva N.A., Mateush T.A., Mironov M.G., Zabrodskaya N.G. si altii.

Capitolul 1. Fundamentele activităţii economice a întreprinderii

1.1 Principalele activități ale întreprinderii

Activitate curentă (principală, de exploatare) - activitatea unei organizații care urmărește realizarea de profit ca scop principal sau nu are ca atare realizarea de profit în conformitate cu subiectul și scopurile activității, adică producția de produse industriale, agricole, lucrări de construcții, vânzarea mărfurilor, prestarea de servicii de catering, achiziționarea de produse agricole, închirierea proprietății etc.

Intrări din activități curente:

    primirea veniturilor din vânzarea produselor (lucrări, servicii);

    veniturile din revânzarea bunurilor primite prin troc;

    încasările din rambursarea creanțelor;

    avansuri primite de la cumpărători și clienți.

Ieșiri din activități curente:

    plata pentru bunuri, lucrări, servicii achiziționate;

    emiterea de avansuri pentru achiziționarea de bunuri, lucrări, servicii;

    plata conturilor de plată pentru bunuri, lucrări, servicii;

    salariu;

    plata dividendelor, dobânzilor;

    plata impozitelor si taxelor.

Activitate de investiții - activitatea unei organizații legată de achiziționarea de terenuri, clădiri, alte imobile, echipamente, active necorporale și alte active imobilizate, precum și vânzarea acestora; cu implementarea construcției proprii, cheltuieli pentru cercetare, dezvoltare și dezvoltare tehnologică; cu investitii financiare.

Intrări din activități de investiții:

    primirea veniturilor din vânzarea activelor imobilizate;

    primirea veniturilor din vânzarea valorilor mobiliare și a altor investiții financiare;

    încasările din rambursarea împrumuturilor acordate altor organizații;

    primirea de dividende și dobânzi.

Ieșiri din activități de investiții:

    plata, active imobilizate dobandite;

    plata investițiilor financiare achiziționate;

    emiterea de avansuri pentru achiziționarea de active imobilizate și investiții financiare;

    acordarea de împrumuturi altor organizații;

    contribuții la capitalul social (social) autorizat al altor organizații.

Activitate financiară - activitatea organizației, în urma căreia valoarea și compoziția capitalului propriu al organizației, fondurile împrumutate se modifică.

Intrări de numerar din activități de finanțare:

    încasări din emisiunea de titluri de capital;

    veniturile din împrumuturi și credite acordate de alte organizații.

Ieșiri din activități financiare:

    rambursarea împrumuturilor și creditelor;

    rambursarea obligațiilor de leasing financiar.

1.2 Esența și obiectivele activităților de exploatare

Întreprinderile operează pe piață într-un mediu extrem de competitiv. Cei care pierd în această luptă devin falimentare. Pentru a nu da faliment, entitățile de afaceri trebuie să monitorizeze constant schimbările din mediul de piață, să dezvolte metode de contracarare a factorilor negativi pentru a-și menține competitivitatea.

În procesul de gestionare a profitului întreprinderii, rolul principal este acordat formării profitului din activitățile de exploatare. Activitatea operațională este activitatea principală a întreprinderii, în scopul căreia a fost creată.

Natura activității de exploatare a întreprinderii este determinată în primul rând de specificul sectorului economiei de care aparține. La baza activităților de exploatare ale majorității întreprinderilor se află activitățile de producție, comerciale sau comerciale, care sunt completate de activitățile lor investiționale și financiare. Totodată, activitatea de investiții este cea principală pentru companiile de investiții, fondurile de investiții și alte instituții de investiții, iar activitatea financiară este cea principală pentru bănci și alte instituții financiare. Dar natura activităților unor astfel de instituții financiare și de investiții, datorită specificității sale, necesită o atenție specială.

Activitatea curentă a întreprinderii vizează în primul rând extragerea de profit din activele de care dispune. Atunci când se analizează acest proces, se iau în considerare de obicei următoarele cantități:

    valoare adaugata. Acest indicator se calculează scăzând din veniturile companiei pentru perioada de raportare costul activelor materiale consumate și al serviciilor organizațiilor terțe. Pentru utilizarea în continuare a acestui indicator, este necesară deducerea taxei pe valoarea adăugată din acesta;

    rezultatul brut al exploatării investițiilor (BREI). Se calculează prin scăderea din valoarea adăugată a costului salariilor și a tuturor impozitelor și contribuțiilor obligatorii, cu excepția impozitului pe venit. BREI reprezintă câștigul înainte de impozitul pe venit, dobânda la împrumuturi și amortizare. BREI arată dacă întreprinderea are suficiente fonduri pentru a acoperi aceste costuri;

    câștig înainte de impozitul pe venit și dobândă, EBIT (Câștig înainte de dobândă și impozite). Calculat prin scăderea cheltuielilor de amortizare din BREI;

1. INTRODUCERE……………………………………………………………….

2. PARTEA PRINCIPALA……………………………………………………

2.1 PARTEA TEORETICĂ………………………………………..

2.1.1 ANALIZA PRODUCTIVITĂȚII MUNCII PENTRU

ÎNTREPRINDERILE INDUSTRIALE……………

2.2 PARTEA PRACTICĂ………………………………………...

2.2.1 Soldul agregat………….………

2.2.2. EVALUAREA COMPOZIȚII ȘI DINAMICII STRUCTURII

ACTIVE DE SOLDAT ………………………………………….

2.2.3. EVALUAREA COMPOZIȚII ȘI DINAMICII STRUCTURII

ECHANTUL DE RESPONSABILITATE……………………………………………………

2.2.4. ANALIZA DURABILITĂȚII FINANCIARE

ÎNTREPRINDERI…………………………………………………………

2.2.5. INDICATORI RELATIVI DE FINANCIAR

STABILITATE……………………………………………...

2.2.6. ANALIZA LICHIDITĂȚII ȘI

SOLVABILITATEA ÎNTREPRINDERII……………….

2.2.7. ANALIZA FLUXULUI DE NUMERAR…………….

3. CONCLUZIE………………………………………………………………………

4. REFERINȚE………………………………………………………..

5. ANEXE……………………………………………………………………….


1. INTRODUCERE

Tranziția către o economie de piață impune întreprinderilor să crească eficiența producției, competitivitatea produselor și serviciilor bazate pe introducerea progresului științific și tehnologic, forme eficiente de management economic și management al producției, depășirea gestiunii defectuoase, consolidarea spiritului antreprenorial, inițiativei etc.

Un rol important în implementarea acestei sarcini este atribuit analizei activităților financiare și economice ale întreprinderilor. Cu ajutorul acestuia se aleg modalitățile de dezvoltare a întreprinderii, se elaborează planuri și decizii de management, se efectuează controlul asupra implementării acestora, se identifică rezerve pentru creșterea eficienței producției, se elaborează performanța întreprinderii, a diviziilor sale și a angajaților acesteia. este evaluat.

Analiza stării financiare și economice a întreprinderii începe cu studiul bilanţului, structurii, compoziției și dinamicii acestuia. Pentru un studiu complet al bilanţului, este necesar să luăm în considerare următoarele întrebări:

Concepte de bază ale echilibrului;

Semnificația și funcțiile echilibrului

Structura bilanţului

Mai întâi, să definim un bilanţ.

Bilanțul reprezintă informații despre poziția financiară a unei unități economice la un anumit moment în timp, care reflectă valoarea proprietății întreprinderii și costul surselor de finanțare.

În economie, bilanțul este principala sursă de informații. Cu el, puteți:

Familiarizați-vă cu statutul de proprietate al unei entități economice;

Determinarea solvabilității întreprinderii: va putea organizația să-și îndeplinească obligațiile față de terți - acționari, creditori, cumpărători etc.

Determinarea rezultatului financiar final al întreprinderii etc.

Bilanțul este o modalitate de a reflecta în termeni monetari starea, plasarea, utilizarea fondurilor întreprinderii în raport cu sursele de finanțare ale acestora. În formă, bilanţul constă din două secţiuni ale Activului şi Datoriilor, ale căror rezultate sunt egale între ele, această egalitate este cel mai important semn al corectitudinii bilanţului.

Structura bilanţului este astfel încât părţile principale ale bilanţului şi articolele acestora sunt grupate într-un anumit fel. Acest lucru este necesar pentru a efectua studii analitice și pentru a evalua structura activului și pasivului.

La efectuarea unei analize a bilanțului, trebuie luate în considerare următoarele:

Informațiile financiare incluse în bilanț sunt de natură istorică, adică arată poziția întreprinderii la momentul raportării;

În ceea ce privește inflația, există o reflectare părtinitoare în intervalul de timp a rezultatelor activității economice;

Situațiile financiare conțin informații doar la începutul și la sfârșitul perioadei de raportare și, prin urmare, este imposibil să se evalueze în mod credibil schimbările care au loc în această perioadă.

Un alt aspect important al analizei structurii bilanţului este definirea relaţiei dintre activ şi pasiv din bilanţ, deoarece în procesul activităţii de producţie are loc o transformare constantă a elementelor individuale ale activului şi pasivului. echilibru. Fiecare grup de pasive este legat funcțional de activul bilanțului, de exemplu, împrumuturile sunt destinate să completeze capitalul de lucru. Unele dintre datoriile pe termen lung finanțează atât activele curente, cât și cele imobilizate. Aceeași interacțiune se observă și în cazul rambursării obligațiilor externe. Activele curente trebuie să depășească pasivele pe termen scurt, adică o parte din activele curente rambursează pasivele pe termen scurt, cealaltă parte rambursează pasivele pe termen lung, restul merge la completarea capitalurilor proprii.


2. PARTEA PRINCIPALA

2.1 PARTEA TEORETICĂ

ANALIZA PRODUCTIVITĂȚII MUNCII LA ÎNTREPRINDERI INDUSTRIALE.

Pentru evaluarea nivelului productivității muncii se utilizează un sistem de indicatori generalizatori, parțiali și auxiliari.

La indicatorii generali include producția medie anuală, medie zilnică și producția medie orară per lucrător, precum și producția medie anuală per lucrător în termeni valorici.

Indicatori privați - acesta este timpul petrecut pentru producerea unei unități de producție de un anumit tip (intensitatea forței de muncă a produselor) sau producția unui anumit tip de produs în termeni fizici într-o zi-om sau o oră-om.

Indicatori auxiliari caracterizează timpul petrecut pentru efectuarea unei unități dintr-un anumit tip de muncă sau cantitatea de muncă efectuată pe unitatea de timp.

Cel mai general indicator al productivității muncii este producția medie anuală pe lucrător. Valoarea sa depinde nu numai de producția lucrătorilor, ci și de ponderea acestora din urmă în numărul total de personal industrial și de producție, precum și de numărul de zile lucrate de aceștia și de durata zilei de lucru (Fig. 1).

De aici producția medie anuală pe lucrător poate fi reprezentat ca un produs al următorilor factori:

GV = UD * D * P * SV. (1)

Calculul influenței acestor factori se realizează prin metodele de substituție a lanțului, diferențe absolute, diferențe relative sau metoda integrală.


Orez. unu . Relația factorilor care determină producția medie anuală a unui angajat al unei întreprinderi

Trebuie analizat modificarea producției orare medii ca unul dintre principalii indicatori ai productivităţii muncii şi factor de care depinde nivelul producţiei medii zilnice şi medii anuale a lucrătorilor. Valoarea acestui indicator depinde

din factorii asociați cu modificările intensității forței de muncă a produselor și cu evaluarea costurilor acesteia. Primul grup de factori include, cum ar fi nivelul tehnic al producției, organizarea producției, timpul neproductiv petrecut în legătură cu căsătoria și corectarea acestuia. Al doilea grup include factori asociați cu o modificare a volumului producției din punct de vedere al valorii ca urmare a unei modificări a structurii produselor și a nivelului livrărilor în cooperare. Pentru a calcula influența acestor factori asupra producției orare medii, se utilizează metoda substituțiilor în lanț. Pe lângă nivelul planificat și real al producției orare medii, este necesar să se calculeze trei indicatori condiționali ai valorii sale.

Primul indicator condiționat al producției orare medii trebuie calculată în condiții comparabile cu planul (pentru orele productive lucrate, cu o structură de producție planificată și cu un nivel tehnic de producție planificat). Pentru a obține acest indicator, volumul real de producție de produse comercializabile ar trebui ajustat în funcție de valoarea modificării acestuia ca urmare a schimbărilor structurale și a livrărilor în cooperare ∆VPstr, și a duratei de timp lucrat - pentru timpul neproductiv (Tn)și economii de timp mai sus planificate din implementarea progresului științific și tehnologic (Tae) care trebuie predeterminat. Algoritm de calcul:

SVusl = (VPf±∆VPstr)/(Tf-Tn±Te)

Dacă comparăm rezultatul obținut cu cel planificat, atunci vom afla cum s-a schimbat din cauza intensității muncii în legătură cu îmbunătățirea organizării sale, deoarece celelalte condiții sunt aceleași:

Al doilea indicator condiționat diferă de primul prin faptul că, la calcularea acestuia, costurile cu forța de muncă nu sunt ajustate Tae

Svusl2=(VPf± ∆VPstr)/(Tf-Tn)

Diferența dintre rezultatul obținut și cel anterior va arăta modificarea producției orare medii datorită economiilor de timp suplimentare datorate implementării măsurilor de progres științific și tehnic

Al treilea indicator condiționat diferă de al doilea prin faptul că numitorul nu este ajustat pentru costurile de timp neproductive:

SVuslZ= (VPf ± А∆VPstr) /Тf

Diferența dintre al treilea și al doilea indicator condiționat reflectă impactul cheltuielilor de timp neproductive asupra nivelului producției orare medii.

Dacă comparăm al treilea indicator condiționat cu cel real, vom afla cum s-a modificat producția medie orară din cauza modificărilor structurale ale producției.

Un rol important în studierea influenței factorilor asupra nivelului producției orare medii îl joacă metodele de analiză de corelare și regresie. LA model de corelație multivariată a producției orare medii pot fi incluși următorii factori: raportul capital-muncă sau raportul energie-muncă; procentul lucrătorilor cu cele mai înalte calificări, durata medie de viață a echipamentelor, ponderea echipamentelor progresive în costul total al acestuia etc. Coeficienții ecuației de regresie multiplă arată câte ruble se modifică producția medie orară atunci când fiecare indicator de factor se modifică cu unul în termeni absoluti. Pentru a afla cum s-a modificat producția medie anuală a lucrătorilor din cauza acestor factori, este necesar să se înmulțească creșterile rezultate ale producției orare medii cu numărul real de ore-muncă lucrate de un lucrător:

∆GVхi = ∆СBxi, * Df * Pf.

Pentru a determina impactul acestora asupra producției medii anuale a unui lucrător, este necesar să se înmulțească creșterile rezultate ale producției medii anuale a lucrătorilor cu ponderea efectivă a lucrătorilor în numărul total de personal de producție și industrial: ∆GWxi = ∆GWx *Udf

Pentru a calcula impactul acestor factori asupra modificării volumului producției, creșterea producției medii anuale a unui angajat din cauza factorului i trebuie înmulțită cu numărul mediu real de personal industrial și de producție:

∆WPxi = ∆GWxi *PPP sau modificarea producției orare medii din cauza i-aînmulțiți factorul cu valoarea reală a duratei zilei de lucru, numărul de zile lucrate de un lucrător pe an, ponderea lucrătorilor în numărul total de salariați și numărul mediu de salariați ai întreprinderii:

∆VPxi = ∆SVxi *Pf *Df *UDf *PPPf. (2)

Puteți obține o creștere a productivității muncii prin:

a) reducerea complexității produselor, i.e. reducerea costurilor cu forța de muncă pentru producția sa prin introducerea de măsuri de progres științific și tehnic, mecanizarea și automatizarea completă a producției, înlocuirea echipamentelor învechite cu altele mai avansate, reducerea pierderilor de timp de lucru și alte măsuri organizatorice și tehnice în conformitate cu planul;

b) o utilizare mai completă a capacității de producție a întreprinderii, întrucât odată cu creșterea volumelor de producție crește doar partea variabilă a costului timpului de lucru, în timp ce constanta rămâne neschimbată. Ca urmare, timpul petrecut pentru producerea unei unități de producție este redus.

RSV \u003d SVv - Saf \u003d (VPf + RVP) / (Tf-R ↓T + Td) - (VPf / Tf)

Unde R T SW ~ rezerva pentru cresterea randamentului mediu orar; SVD, SVf -în consecință, nivelul posibil și real al producției orare medii; R T VP - o rezervă pentru creșterea producției brute prin implementarea progresului științific și tehnologic; tf- costul efectiv al timpului de lucru pentru eliberarea volumului efectiv de producție; R^T - o rezervă pentru reducerea timpului de muncă datorită mecanizării și automatizării proceselor de producție, îmbunătățirii organizării muncii, ridicării nivelului de calificare a muncitorilor etc.; Td- costuri suplimentare cu forța de muncă asociate cu o creștere a producției, care sunt determinate pentru fiecare sursă de rezerve pentru creșterea producției, ținând cont de cantitatea suplimentară de muncă necesară pentru dezvoltarea acestei rezerve și de ratele de producție.

Pentru a determina rezerva pentru creșterea producției, este necesar să se înmulțească posibila creștere a producției orare medii cu fondul de timp de lucru planificat pentru toți lucrătorii:

RVP=RSV*Tv


2.2 PARTEA PRACTICĂ

2.2.1 BILANT AGREGAT

Pentru cercetarea analitică și evaluarea calitativă a dinamicii stării financiare și economice a unei întreprinderi, se recomandă combinarea elementelor din bilanţ în grupuri specifice separate - un bilanţ agregat. Tipul agregat de sold este utilizat pentru a determina caracteristicile importante ale stării financiare a întreprinderii și pentru a calcula un număr de indicatori financiari de bază.

De altfel, bilantul agregat presupune o anumita regrupare a posturilor din bilant in vederea alocarii unor fonduri imprumutate omogene din punct de vedere al randamentului.

Pe baza soldului agregat al articolelor din secțiunea II a pasivelor bilanțului se obțin valorile Kt și Kt

Ținând cont de faptul că împrumuturile și împrumuturile pe termen lung sunt direcționate în principal spre achiziționarea de active fixe și investiții de capital, vom transforma formula inițială a echilibrului

Z+Ra =((Is+Kt)-F)+ (Kt+Ko+Rp)

Din aceasta putem concluziona că, sub rezerva limitării rezervelor și costurilor Z cu valoarea (Is + Kt) -F

Z<(Ис+Кт)-F

Condiția de solvabilitate a întreprinderii va fi îndeplinită, adică numerarul, investițiile financiare pe termen scurt și decontările active vor acoperi datoria pe termen scurt a întreprinderii (Kt + Ko + Rp)

Astfel, raportul dintre costul activelor materiale circulante și valorile surselor proprii și împrumutate de formare a acestora determină stabilitatea situației financiare a întreprinderii.

Suma totală a rezervelor și costurilor Z ale întreprinderii este egală cu totalul secțiunii II a soldului activelor.

În partea stângă a egalității, are diferența dintre fondul de rulment al întreprinderii și datoria acesteia pe termen scurt, în partea dreaptă, prin valoarea indicatorului Et. Astfel, aceste transformări fac posibilă stabilirea unor relații rezonabile între indicatorii stării financiare a întreprinderii.

Tabelul nr. 1 Bilanțul întreprinderii (în formă agregată).

La începutul perioadei

La începutul perioadei

sfârşitul perioadei

I Imobilizare

produse de baie

I. Surse de fonduri proprii

II. Mobil

II.Credite şi împrumuturi

Stocuri si costuri

Împrumuturi și împrumuturi pe termen lung

Creanţe de încasat

Pe termen scurt

împrumuturi și împrumuturi

Numerar și investiții financiare pe termen scurt

Creanţe

Alte active circulante

Echilibru

Echilibru

2.2.2. EVALUAREA DINAMICII COMPOZIȚIEI ȘI STRUCTURII ACTIVULUI ECHILDANT

Activele sunt de obicei înțelese ca proprietatea în care sunt investiți banii. Devenirea și secțiunile soldului sunt aranjate în funcție de gradul de lichiditate al proprietății, adică de cât de repede poate dobândi acest activ o formă monetară.

Analiza activului face posibilă stabilirea principalelor indicatori care caracterizează producția și activitățile economice ale întreprinderii:

1. Valoarea proprietatii intreprinderii, bilantul total.

2. Active imobilizate, total sectiunea I din bilant

3. Costul capitalului de lucru, rezultatul secțiunii II din bilanţ

Cu ajutorul analizei, puteți obține cea mai generală idee despre schimbările calitative care au avut loc, precum și structura activului, precum și dinamica acestor schimbări.

Tabelul nr. 2 Analiza compoziției și structurii soldului activelor


După analizarea datelor din tabelul analitic nr.2 putem trage următoarele concluzii.

Valoarea totală a proprietății a scăzut în perioada de raportare cu 1,68% (100-98,32), ceea ce indică o scădere a activității economice a întreprinderii;

Reducerea valorii proprietății cu 25,48 ruble. a fost însoțită de modificări interne ale activului: cu o scădere a valorii activelor imobilizate cu 23,06 (scădere cu 1,9%), s-a înregistrat și o scădere a fondului de rulment cu 2,42 (scădere cu 0,79%).

Scăderea costului activelor imobilizate în ansamblu sa datorat unei scăderi a imobilizărilor necorporale cu 1,26% și unei scăderi a costului capitalului de lucru cu 27,82%.

S-a înregistrat o scădere cu 3,97 puncte a decontărilor cu debitorii.

De asemenea, numerarul a crescut cu 29,4 puncte.

Pe baza evaluării de ansamblu a activului bilanțului, a fost evidențiată o scădere a potențialului productiv al întreprinderii, care este considerată o tendință negativă.

2.2.3. EVALUAREA DINAMICII COMPOZIȚII ȘI STRUCTURII BALANTULUI DE PASIV

Pentru o evaluare generală a potențialului de proprietate al întreprinderii, se efectuează o analiză a compoziției și structurii obligațiilor întreprinderii.

Pasivul bilanţului reflectă sursele de finanţare a fondurilor întreprinderii, grupate la o anumită dată în funcţie de proprietatea şi scopul acestora. Cu alte cuvinte, pasivul arată:

Suma fondurilor investite în activitatea economică a întreprinderii;

Gradul de participare la crearea proprietății organizației.

Datoriile față de proprietari constituie o parte aproape constantă a pasivelor bilanțului, care nu este supusă rambursării în timpul funcționării organizației.

Un aspect important al analizei structurii bilanţului este definirea relaţiei dintre activ şi pasiv din bilanţ, deoarece în procesul activităţii de producţie are loc o transformare constantă a elementelor individuale ale activului şi pasivului. echilibru. Fiecare grup de pasive este legat funcțional de un activ. Activele imobilizate sunt asociate cu capitaluri proprii și pasive pe termen lung, iar activele curente cu datorii pe termen scurt și pasive pe termen lung.

Se crede că într-o întreprindere care funcționează normal, activele curente ar trebui să depășească pasivele pe termen scurt. Cealaltă parte rambursează obligațiile pe termen lung, restul merge la completarea capitalului propriu

Tabelul nr. 3 Analiza compoziției și structurii pasivelor din bilanţ.

ECHANTUL DE RESPONSABILITATE

La începutul perioadei RUB

La sfârşitul perioadei RUB

Abaterile absolute frec

Rata de creștere

IV Capitale și rezerve

Capitalul autorizat

Capital suplimentar

fonduri de acumulare

Profituri nedistribuite

Anul trecut

Profituri nedistribuite

anul de raportare

Total pentru secțiunea IV

VI Datorii pe termen scurt

Creanţe

fonduri de acumulare

Total pentru Secțiunea VI
ECHILIBRU

Datele din tabelul nr. 3 indică faptul că scăderea valorii proprietății se datorează în principal unei scăderi a fondurilor proprii ale companiei. Capitalul propriu a scăzut cu 25,48 ruble

De asemenea, trebuie menționat că compania practic nu atrage fonduri împrumutate pe termen lung, adică. nu există investiții în producție. Se atrage atenția asupra faptului că în componența pasivelor pe termen scurt, o sumă semnificativă este ocupată de conturile de plătit în absența împrumuturilor bancare pe termen scurt, adică finanțarea capitalului de lucru provine în principal din conturi de plătit. Ponderea sa în structura pasivelor companiei a scăzut la 62,86%.

În general, există o autonomie redusă a întreprinderii (ponderea capitalului propriu a fost de 35,22%) și un grad scăzut de utilizare a fondurilor împrumutate.

2.2.4. ANALIZA STABILITATII FINANCIARE A INTREPRINDERII

Una dintre sarcinile principale ale analizei stării financiare și economice este studiul indicatorilor care caracterizează stabilitatea financiară a întreprinderii. Stabilitatea financiară a unei întreprinderi este determinată de gradul de asigurare a rezervelor și costurilor de către sursele proprii și împrumutate de formare a acestora, raportul dintre volumul fondurilor proprii și împrumutate și se caracterizează printr-un sistem de indicatori absoluti și relativi.

În cursul activităților de producție la întreprindere, există o formare constantă (alimentare) a stocurilor de articole de inventar. Pentru aceasta se utilizează atât capitalul de lucru propriu, cât și fondurile împrumutate (împrumuturi și împrumuturi pe termen lung și scurt); Analizând conformitatea sau discrepanța (excedent sau deficit), fondurile pentru formarea stocurilor și costurilor, determină indicatorii absoluti ai stabilității financiare.

Tabelul nr. 4 Analiza stabilităţii financiare a întreprinderii.

INDEX

La începutul perioadei RUB

La sfârşitul perioadei RUB

Abateri absolute (frecare)

Rata de creștere

1. Surse de fonduri proprii (Es)

2. Active imobilizate (F)

3. Capital de rulment propriu (UE) (1-2)

4. Împrumuturi și împrumuturi pe termen lung (Kt)

5. Disponibilitatea capitalului de lucru propriu și a surselor împrumutate pe termen lung pentru formarea rezervelor și costurilor (Et) (3 + 4)

6. Împrumuturi și împrumuturi pe termen scurt (Kt)

7. Valoarea totală a principalelor surse de formare a rezervelor și costurilor (E∑) (5+6)

Continuarea tabelului nr.4

Datele din tabelul nr. 4 ne oferă posibilitatea de a înțelege că această întreprindere se află într-o poziție critică, aceasta fiind determinată de condițiile:

indicator tridimensional S=(0,0,0)

O criză financiară este în pragul falimentului: prezența unor conturi de plătit și de încasat restante și incapacitatea de a le rambursa la timp. Într-o economie de piață, cu repetarea repetată a unei astfel de situații, întreprinderea este amenințată cu declararea falimentului.

Această concluzie se face pe baza următoarelor concluzii:

Stocurile și costurile nu sunt acoperite de capitalul de lucru propriu

Principalul motiv pentru deteriorarea poziției financiare a întreprinderii este că capitalul de lucru propriu și valoarea totală a surselor de formare (E) au scăzut cu 94,73%.

2.2.5. INDICATORI RELAȚI AI STABILITĂȚII FINANCIARE

Principala caracteristică a stării financiare și economice a unei întreprinderi este gradul de dependență de creditori și investitori. Este de dorit ca în structura financiară a organizației să existe un minim de capital propriu și un maxim de capital împrumutat. Debitorii evaluează stabilitatea întreprinderii după nivelul capitalului propriu și probabilitatea falimentului.

Stabilitatea financiară depinde de starea fondurilor proprii și împrumutate.

Analiza se realizează prin calcularea și compararea valorilor obținute ale coeficienților cu valorile de bază stabilite, precum și studierea dinamicii acestora în urma modificărilor din perioada de raportare.

Tabelul nr. 5 Calculul și analiza ratelor relative de stabilitate financiară.

INDEX

La începutul perioadei RUB

La sfârşitul perioadei RUB

Abateri absolute (p)

Rata de creștere

1. Proprietatea întreprinderii. Frecare (B)

2. Surse de fonduri proprii (capital și rezerve) RUB (Is)

3. Datorii pe termen scurt rub(Kt)

4.Datorii pe termen lung RUB (Kt)

5. Total împrumuturi (Кt+Кт)

6. Activele imobilizate frec (F)

7. Activele circulante frec (Ra)

8. Stocuri și costuri (Z)

9. Capital de rulment propriu RUB (UE) (2..6)

COEFICIENT

Intervalul valorilor optime

Pentru începutul anului

La sfarsitul anului

Abateri absolute (p)

Rata de creștere

10.Autonomie (Ka) (2:1)

11. Raportul dintre fondurile împrumutate și propriile (Kz / s) (5: 2)

Continuarea tabelului nr. 5

Pe baza datelor din Tabelul 5, putem concluziona că independența financiară este ridicată. Acest lucru este confirmat de valoarea ridicată a coeficientului de autonomie (Ka). În ciuda scăderii potențialului imobiliar al întreprinderii cu 1,75%, aceasta a reușit să își mențină poziția financiară. Se constată însă o scădere a coeficientului de manevrabilitate, acesta a scăzut cu 7,4%, iar la finele anului valoarea lui era de 1,26. Acest lucru se datorează faptului că majoritatea fondurilor sunt investite în active imobilizate, ceea ce este confirmat de valoarea scăzută a raportului fondurilor mobile și imobilizate (Km/i).


2.2.6. ANALIZA LICHIDITĂȚII ȘI SOLVENTĂȚII ÎNTREPRINDERII.

Necesitatea analizei lichidității bilanțului apare în condițiile pieței din cauza constrângerilor financiare crescute și a necesității de a evalua bonitatea unei întreprinderi. Lichiditatea bilanţului este definită ca gradul de acoperire a obligaţiilor întreprinderii de către activele sale, a căror perioadă de transformare în numerar corespunde cu scadenţa obligaţiilor.

Lichiditatea activelor este reciproca lichidității bilanțului în momentul în care activele sunt convertite în numerar. Cu cât durează mai puțin timp pentru ca acest tip de activ să dobândească o formă monetară, cu atât lichiditatea acestuia este mai mare.

Analiza lichidității bilanțului constă în compararea activelor activului, grupate după gradul de lichiditate și localizarea acestora în ordinea descrescătoare a lichidității, cu pasivele pasivului, grupate după scadență și dispuse în ordine crescătoare a termenilor. .

Tabel nr. 6 Analiza lichiditatii bilantului intreprinderii.

Continuarea tabelului nr.6

Activul acestui bilanţ a fost completat de un contabil, neluând în considerare unii factori, ceea ce a dus la discrepanţa dintre tabelul din bilanţul activului.

Datele din tabelul nr. 6 clarifică și evaluează nu numai întreprinderea, ci și modul în care a fost completat bilanţul.

După analizarea acestui tabel, vom vedea că la această întreprindere lipsesc cele mai lichide, care se vând rapid și mai greu de vândut active, dar sunt prea multe active care se vând încet.

Procentul de acoperire a obligațiilor este foarte mic, ceea ce conferă o caracteristică negativă acestei întreprinderi.


2.2.7. ANALIZA FLUXULUI DE NUMERAR.

Necesitatea analizei fluxului de numerar se datorează faptului că uneori apare o situație destul de paradoxală în activitatea economică când o întreprindere profitabilă nu poate face decontări cu angajații săi.

Scopul principal al analizei fluxului de numerar este de a evalua capacitatea întreprinderii de a genera numerar în cantitatea și în timp necesare pentru implementarea costurilor planificate. Solvabilitatea și lichiditatea unei întreprinderi depind adesea de fluxul de numerar real al întreprinderii sub forma unui flux de plăți în numerar care trec prin conturile unei entități economice.

Tabelul nr. 7 Calcularea și analiza ratelor de lichiditate

INDEX

Pentru începutul anului

La sfarsitul anului

Schimbare

1.Numerar, frecați

2. Investiții financiare pe termen scurt, rub

3.Numerar total și investiții financiare pe termen scurt

4. Conturi de încasat

5.Alte active circulante

6.Total conturi de încasat și alte active, frecare

7.Total numerar, investiții financiare, conturi de încasat

8. Rezerve și costuri, frec

9. Capital de lucru total

10.Datorii curente

COEFICIENT

Interval de optim

valorile

Pentru începutul anului

La sfarsitul anului

Schimbare

11.Acoperire (Kp)

12.Lichiditatea critică (Ccl)

13.Lichiditatea absolută (Kal)

După analizarea tabelului numărul 7, vedem că:

În perioada de raportare, soldul de numerar a crescut cu 0,05 ruble. iar la sfârșitul perioadei s-a ridicat la 0,44 ruble.

Creantele au scăzut cu 3,54, care au însumat 85,74 la final, în timp ce stocurile au crescut cu 1,07.


3. CONCLUZIE

După o analiză destul de amănunțită a întreprinderii în bilanțul său, este posibil să se ofere o descriere completă a activității întreprinderii în perioada de raportare.

Ceea ce se arată clar în acest proiect de curs.

La urma urmei, analizând bilanțul întreprinderii, ne-a devenit clar că întreprinderea aproape că nu efectuează operațiuni, luați cel puțin un cont curent, s-a modificat cu 0,05 t.r pentru perioada de raportare. Situația este similară cu alte operațiuni la această întreprindere.

După ce au făcut toate calculele și concluziile, devine clar că această întreprindere se află într-o situație critică și că, dacă conducerea acestei întreprinderi nu ia măsuri în viitorul apropiat, atunci cel mai probabil întreprinderea nu așteaptă distracția. în considerare, și anume falimentul.


4. LISTA LITERATURII

Teoria analizei economice.

Editat de Bakanov M.I., Sheremet.A.D.

Metoda analizei financiare

Finanțe și statistici Moscova 1993

Editat de Sheremet.A.D. Saifulin R.S.

Analiza activitatii economice a intreprinderii

MINSK1998 IP „Ekoperspektiva”

Editat de Savitskaya G.V.

Situația financiară și economică a întreprinderii

MOSCOVA 1999

Editat de Bykodorov V.L. Alekseev P.D.

Despre analiza solvabilității și lichidității întreprinderii

Contabilitate 1997#11

Editat de Fazevsky V.N.